[조직행동] 기업문화

목차

■ 기업문화의 정의
■ 기업문화의 의미
■ 기업문화의 구성요소
■ 기업문화를 만드는 주체
■ 기업문화의 기능
■ 사례발표
■ 느낀점

본문내용

■ 기업문화(조직문화)의 의미

1. 총체적 집합성
- 조직문화는 그것을 구성하는 여러 요소들이 연결되었거나 함께 응고된 것이지 갖가지 문화의 개체들이 그저 모여 있는 것만은 아니라는 뜻이다

2. 고유한 특성
- 물론 비슷한 문화를 가진 다른 조직이 있을 수는 있지만 그것은 어디까지나 우연의 일치이다. 마치 개인에게 있어서 성격처럼 한 조직의 문화는 다른 조직의 문화와 비교될 수 있는 독특성을 지닌다. 비슷한 성격들이 얼마든지 있지만 한 사람의 성격은 그 사람에게만 속한 것과 마찬가지다

3. 지속과 안정
- 조직문화는 행동의 일정한 양식(유형)이기에 순간적이거나 우연한 것이 아니라 지속적이고 안정적이다. 한두 번 있다가, 또는 독특하게 발생했다가 없어지는 행태들은 문화가 될 수 없고 일정기간 동안 계속되는 행태만을 지칭한다.
그래서 조직문화는 다른 문화처럼 갑작스런 반전은 없고 변하더라도 서서히 변하는 것이 일반 적이다.

4. 무형의 정신세계
- 조직문화의 행동양식은 구성원 각 개인의 마음속에 존재한다. 조직 구조와는 달리 조직문화는 조직 도표나 규정집처럼 표면에 보이도록 만들어졌거나 정해진 것은 아니다. 무형의 것이지 구체화..

참고 자료

없음