[경영학원론] 조직의 형태

소개글

경영학원론 조직의 형태

목차

1. 라인조직

2. 라인·스탭조직

3. 기능식 조직

4. 위원회조직

5. 프로젝트 조직

6. 태스크포스

7. 매트릭스 조직

8. 네트워크 조직

9. 팀조직

10. 사업부 조직

본문내용

위원회조직(Committee organization)은 특정한 정책결정이나 과제의 합리적인 해결을 목적으로 조직의 각 계층에서 관련된 개인들을 선출하여 위원으로 정하여 그들이 모인 지단을 사내에서 공식적인 제도로 인정하고 활용하는 조직구조를 말한다. 이는 부문간의 갈등과 마찰을 피하기 위해서 관련된 사람들이 민주적으로 의사결정하고 집행해가는 회의식 조직이다. 따라서 회의식 조직이라고도 부르며, 위원회에서 결정된 내용은 스탭기능의 경우와 마찬가지로 조언적인 성격을 띠는 것이 일반적이다. 그러나 경우에 따라서는 위원회에서 직접 결정권을 행사함으로써 라인의 역할을 수행할 수도 있다. 이러한 위원회 제도는 주로 차별화된 부문이나 각 담당자의 협의를 통해 조정을 꾀하고 협조를 얻기 위해 구성되고 있으나 실제 운영상에서 많은 문제가 생길 수 있다.

참고 자료

없음