[조직행동] 안철수 리더십 사례분석

소개글

안철수 리더십 사례분석입니다.

목차

1. Introduction
(1) 회사소개
(2) 문제제기

2. 회사의 현상소개
(1) 현상소개 및 분석
(2) 안철수 연구소의 Motivation plan

3. 문제점
(1) 경영 환경변화에 따른 안철수 Leadership의 문제점
(2) 조직 규모가 커지면서 발생하는 사원간 연대감의 와해
(3) 중간관리자의 부족

4. 대안
(1) 비즈니스 창출자로서의 리더
(2) 취미클럽의 도입
(3) 팀제의 도입 및 중간관리자 육성

5. 조모임을 통해 얻은 교훈

본문내용

1. Introduction

(1) 회사소개.

안철수 연구소(www.ahnlab.com)는 1995년 3월 창립된 통합보안 솔루션 개발 기업(Integrated Security Solution Developer)으로서 정보 네트워크 시대 최적의 보안 솔루션을 개발 공급하고 있다. 국내 백신 전문 기업에서 글로벌 통합보안 솔루션 개발 기업(Integrated Security Solution Developer)으로 성장하고 있는 안철수 연구소는 통합보안 솔루션 ACS(AhnLab Client Security), 통합보안 관리 솔루션 APC(AhnLab Policy Center)를 비롯해 안티 바이러스 V3 제품군, PKI 기반 PC 보안 앤디 제품군, 보안 ASP를 개발 공급하고 있다. 또한 악성 코드를 사전 방역하는 서비스 VBS(Virus Blocking Service)와 보안 컨설팅(정보보호전문업체 1호)도 제공하고 있다.
안철수 연구소는 벤처 기업이 받을 수 있는 최고 영예인 동탑산업훈장을 비롯해 정보통신중소기업대상, 국회과학기술상, 경제정의기업상, 한국윤리경영대상 등 기술력과 윤리 경영 측면에서 모범 사례로 공인받고 있다. 국내뿐 아니라 세계적으로도 인정 받아서「제 10회 Asaimoney Awards Best Newly listed Company」(홍콩 Asaimoney, 2002년 3월) '한국 베스트 직장-5위' (휴잇 어소시엇츠, 아시안 월스트리트 저널, 2003년 4월) 등을 수상했다.
안철수 연구소는 세계적 기술력을 보유한, 국내 보안 업계에서 가장 오랜 역사와 규모를 가진 업체이다.

참고 자료

없음