[글로벌기업] 다국적기업ABB의 조직관리 성공사례

소개글

다국적기업론시간에 세계적인 다국적기업인 ABB에 대하여
그들의 조직문화와 성공요인 그리고 그에 대한 비판적인 시각 등을
조사 분석한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리

Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1. ABB 개요
2. ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4. ABB의 총제적인 기업문화
5. ABB의 글로벌화
6. ABB의 조직구조와 인적자원 관리
- 매트릭스 구조의 조직
- ABB의 인적자원 관리

Ⅲ. 결론 및 요약
1. ABB의 성공요인 분석
2. ABB에 대한 비판

Ⅳ. 토론 과제
- 기업에 있어서 가장 최선의 조직구조는 무엇인가?
- 매트릭스 조직의 장점과 단점 그리고 실현 가능성은?
- ABB를 통해 한국기업이 배울 점은 무엇인가?

본문내용

2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘

1) 글로벌화와 현지화 간의 갈등
ex) ABB : 글로벌한 기업인 동시에 현지화된 기업
거대한 동시에 작은 기업
분권화된 동시에 중앙집권적인 통제시스템을 가진 기업
- 모든 가치활동에 적용됨
- 조직에서의 문제
․ 제품별 사업부제의 특성 -> 글로벌화의 논리
․ 지역별 사업부제의 특성 -> 현지화의 논리
․ 매트릭스 조직 -> 글로벌화 + 현지화의 논리 모두 수용

2) 본사와 자회사 간의 관계정립

① 본사의 자회사에 대한 통제 메카니즘
- 전략적인 통제 메카니즘 (Doz and Prahalad)
․ 정보관리 메카니즘 (Data Management)
․ 인적자원관리 메카니즘 (Manager Management)
․ 갈등해소 메카니즘 (Conflit Management)

참고 자료

- 글로벌 경영시대의 국제경영 (박영사, 1998) : 장 세 진
- 한전 WEBZINE 2001년 10월 호 : 한주희 조선대학교 경영학부 교수
- 한국경제신문 1998년 8월 13일자 : 노례령 기자
- ABB 홈페이지 : 1`http://www.abb.co.kr/
- 스위스 다국적기업 ABB사 세계화 전략 : http://coordi21.netian.com/14-abbsa.htm
- 퍼시 바네비크 ABB회장 : http://coordi21.netian.com/14-abbhwoijang.htm
- Outside-in 조직으로의 패러다임 변화 : http://factory119.com.ne.kr/qs/outsidein.htm
- 불확실성과 CEO의 위기관리 능력
: http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/s2004-01-20.pdf