[경영학] 경영의 기능에 대하여

목차

1. 계획
2. 조직
3. 직원
4. 지휘
5. 조절
6. 경영자 직위 본질의 동등함

본문내용

경영의 기능에 대하여
경영의 기능은 조직적인 경영 지식을 위한 유용한 조직을 공급한다. 새로운 생각, 발견물의 조사, 기술이 없이는 계획, 조직, 직원, 지휘, 그리고 조절의 분류에 쉽사리 둘 수 없다.

1. 계획
계획은 선택된 임무와 목표 그리고 그들을 성취하기 위한 행동을 뜻한다 ; 즉, 그것은 결정을 하는 것이 필요하고 양자 가운데서 가능성있는 행동의 방향을 골라야 하는 것이다. 5장에서는 다양한 계획의 종류와 종합적인 목적으로부터 순서를 짜고, 취할 수 있는 최선의 세부적인 행동을 하고, 기계를 위해 특별한 스테인레스 강철 못을 주문하고 혹은 조립 라인을 위한 훈련된 노동자를 고용하는 그런 것을 보여줄 것이다. 인간 혹은 물질적 자원 혹은 평판의 위탁을 결정할 때 까지 실질적인 계획이 존재하지 않는 것은 만들어져 있어서이다. 결정하기 전은 만들어졌고 존재하는 모든 것이 계획의 학습이고, 계획의 분석 결과이고, 혹은 계획의 제안이다. 진짜 계획은 없다.

3. 직원
직원은 채우는 것이고, 채웠던 것을 지키고, 조직 구성안에 위치를 의미한다. 이것은 전종업원의 필요성을 동일하게 대하는 것이다.

참고 자료

없음