[리더쉽] 리더쉽 대체이론

소개글

리더쉽 대체이론에 대한 레포트자료입니다.
리더행동에 대해 관심을 갖게 하는 요인들에 대한 정리가
압권입니다.
파워포인트 23장으로 구성되어 있습니다.
바로 발표자료로 사용하셔도 되겠습니다.

목차

1. 리더십 대체이론이란?
2. 대체요인
3. 중화요인
4. 촉진요인
5. 보완요인
6. 대체이론에 대한 한계 및 평가

본문내용

1. 리더십 대체이론
▶ Kerr & Jermier(1978)가 제시한 모형은 지원적 리더십과
수단적 리더십에 대한 대체요인과 중화요인을 파악하는
것에 관심을 둠
- 다양한 하위자 특성, 과업 특성, 조직 특성이 대체요인과
중화요인으로 작용할 수 있다고 주장
4개 요인의 하위자특성 변수, 4개 요인의 과업특성 변수,
6개 요인의 조직특성 변수 등 14가지 대체요인의 측정
척도 제시

◈ 조직특성 변수
⑧ 공식화(FORM)
⑨ 조직 경직성(INFLEX)
⑩ 자문과 스탭의 지원(ADVSTF)
⑪ 유대가 깊고 응집력이 강한 작업집단(COHES)
⑫ 리더의 통제밖에 있는 조직의 보상(NOCTRL)
⑬ 상․하급자간의 공간적 거리(SPAT)

▶ 상황 1
→ 대체물
등교시 : 학급 인원체크 및 지각 체크를 반장인 A가 대체
자율학습시 : 아이들의 자발적인 학습으로 대체
3. 종강 후 청소 : 학생들이 자발적으로 구역을 나누어 청소함으로대체. 청소 후 관리도 B로 대체
4. 독려 : 교감선생님이 아이스크림을 사주시고 포인트제를
제안하심으로써 대체

참고 자료

없음