[경영전략] 정보기술과 경쟁우위전략

목차

Abstract
서 론
IT와 경쟁적 이점: 과거 문헌 연구
기업의 자원 기반 관점
정보기술 특성에 대한 자원기반 관점의 적용
결론 및 시사점

본문내용

자원거점이론에서 가장 중요한 요소는 바로 기업자원과 톰 피터즈와 밥 워터먼의 우수기업 (excellent company)
그 뒤를 따라 전략으로서의 全社的 품질관리 (total quality management),
리엔지니어링 (reengineering: 사업 프로세스의 재구축)
핵심능력 (core competence : 경쟁력의 핵이 되는 기업능력)
조직능력 (capability)
학습조직 (learning organization)이 소개되었다.

- 각 접근방식들은 나름대로의 공헌을 했으나, 결과적으로는 각 접근방식들은 전략에 대
한 혼란을 더욱 가중시켰을 뿐이며, 경영자들을 고뇌에 빠지게 하였다.

이 혼란을 극복할 수 있는 가능성을 가진 새로운 틀이 출현하고 있는데, 그 접근방식은 경쟁환경이 격화되어가는 상황속에서 회사의 경영자원이 어떻게 성과의 원동력이 되는지를 밝힌 것이다.

자원거점이론 (Resource based view of firm : 경영자원에 기초한 기업 관점)이 그것이다. 이 자원거점이론은 기업내의 현상에 관한 내부분석 (80년대 중반 이후 많은 경영자들이 선호했던 사항)을 업계와의 경쟁상황에 관한 외부분석 (초기 전략적 접근방식이 가장 중시했던 점)과 연결시킨 것이다. 따라서 자원거점이론은 내부와 외부의 관점을 결합시킴으로써 전략에 대한 기존의 두가지 접근방식을 발전시킨 것이다.

참고 자료

없음