전사적 자원 관리(ERP)

소개글

전사적 자원 관리(ERP)

목차

□ERP(전사적자원관리) 개요
□전사적자원관리 (ERP)
□ERP의 역사(등장배경)
□ERP 시스템의 이론적 배경
□ERP 시스템 도입시의 효과와 문제점
□성공적인 EPR 도입전략과 향후 발전방향

본문내용

□ERP(전사적자원관리) 개요

ERP란 기업 전체 자원의 효율적 관리 시스템으로서 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 불리운다.
말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.
기업은 경영활동의 수행을 위해 여러개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.
과거의 경영지원을 위한 각 하위조직들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 조직으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다.

참고 자료

맨큐의 경제학원론

Strategic Management