[경영이론] 국제화(세계화)전략,다각화 성장전략

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목차

1. 국제화 전략
2. 다각화 성장전략

본문내용

① 국제화의 논리
- 기업의 사업 활동이 국내에서 머무는 것이 아니고 국경을 넘어서 해외로 확대되는 것이 바로 국제화이지만 이 국제화도 전략 여하에 따라서는 경영을 크게 좌우한다. 국제화라고 한마디로 말하더라도 단순히 제품을 수출하거나 해외로부터 값싼 부품을 수입하는 수준으로부터, 기업활동의 일부 또는 대부분을 해외로 이전하는 경우까지 국제화의 정도는 여러 가지이다. 그렇다면 무엇 때문에 기업은 국제화를 하려고 하는것인가? 기업이 그 활동을 해외로 확대하는 이유는 크게 두 가지이다. 첫째는 시장 확대로 성장 기회를 추구하기 위해 해외로 진출하는 경우를 생각할 수 있다. 둘째는 경쟁 회사에 대한 저비용화 또는 차별화에 의한 우위성을 구축하기 위해 해외에 진출하는 경우를 생각할 수 있다. 의약품 사업 등은 개발 면에서 국제화가 아주 중요한 글로벌 규모의 사업이라고할 수 있다. 해외로 진출함으로써 거리 상으로 경영이 분산될 뿐만 아니라 문화나 언어의 장벽 속에서 경영을 해 나가야 하기 때문에 위험은 당연히 높아진다. 기업은 해외 진출의 장단점을 충분히 검토하여 의사 결정을 해야 한다.

참고 자료

* 참고문헌
1. 하버드 비즈니스 스쿨에서 가르치는 MBA경영전략 125가지. (YBM시사영어사)
2. (국경없는 무한경쟁시대의) 경영학원론. (반영길 저, 박영사)