[경영조직론]GE의 기업문화 사례

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목차

1.서론
*기업문화란 무엇인가?
2.본론
*세계적인 우수기업 GE(General Electric)의 기업문화 사례
3.결론

본문내용

·당신의 운명을 지배하라. 아니면 누군가에게 지배당할 것이다.
·현실을 직시하라. 과거에 집착하거나 당신이 바랐던대로 보려고 하지마라.
·누구에게나 솔직하라.
·관리하려고 하지말고 리드하라.
·변화하지 않으면 않되는 상황에 놓이기 전에 먼저 변화해라.
·경쟁우위를 가지지 못하면 경쟁하지 마라.

이와 같은 신조를 중심으로 여러가지 방법으로 다양한 구성원의 의견을 수렴하여 가치헌장을 제정하였으며 GE특유의 혁신기법을 활용하였다. GE특유의 워크샵 기법인 워크아웃(Work Out), 벤치마킹에 의한 학습방법인 최선의 실천사례(Best Practices), GE의 각 사업부문이 조직 전체에 조화되는 방식을 설명하는 비즈니스 엔진(Business Engine), 그리고 행동의 정직성을 비판적으로 검토하기를 촉구하는 미러 테스트(Mirror Test) 등의 개념을 개발하였으며, 개혁에 있어 성역을 두지 않았다.
1985년 GE의 신념을 표현한 5페이지 가량의 가치헌장을 밝혔다. 이 가치헌장은 신중하게 마련되었으나 그 반응은 바람직하지 않았고 냉소적인 반응도 있었다. 그러나, 크로톤빌 연수원을 중심으로 한 진지하고 긴 토론을 통해 공유가치를 만들어 가는데 노력을 게을리 하지 않았다.

참고 자료

없음