[조직행동] 안철수 리더십

목차

I. 서론
1. Leadership의 중요성 및 선정이유
2. 문제제기 및 연구개요

II. 안철수 연구소와 CEO 안철수
1. Ahn Lab
2. 안철수

III. Leader로서의 CEO 안철수 Leadership에 대한 분석
1. CEO 안철수가 생각하는 최고경영자의 자질과 태도
1-2. 기본에 충실하고 신뢰를 바탕으로 한 Leadership
1-3. 핵심가치의 강조(‘영혼이 있는 기업’ 만들기)
2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰)
2-2. 설문조사
3. 안철수 리더십 성향분석
3-1 Super Leader
3-2 노란색 사이드 리더
3-3 참여적 혁신형 리더

VI. 맺음말

본문내용

리더라고 해서 다 같은 리더가 아니다. 리더라고 해서 다 같은 리더는 아니라, 리더만의 뭔가 다름이 있고 특색이 있다고 말할 수 있는 것이다. 그렇다면 이러한 의문을 가져볼 수 있다. 훌륭한 리더가 되는 왕도는 있는가?
어쩌면 각각의 리더에겐 그들만의 특성과 차별성이 있을 것이다. 쉽사리 측정하기 어렵고 또 간단히 정리하기 곤란한 각자의 뭔가 다름이 있을 것이다. 우리는 안철수의 그 뭔가 다름을 찾으려 했다. 그리고 그것을 안철수식 리더십이론으로 분석하였다. 안철수 만의 리더로서의 특징을 규정짓고 어떤 카테고리가 어떤 이론에 적합한것인지 등을 분석하고 파악하는 것에는 많은 어려움이 따랐다. 그러므로 우선 그가 어떤 모습의 리더인지 파악을 해보고 그 다음에는 어떤 리더가 될 것인지를 우리나름대로 분석하고 결론을 내려보았다.
언제나 하급자들을 격려해주고 안내해주는 수퍼리더로, 직원들에게는 어깨를 나란히 하고 함께 걸어가는 사이드 리더로서의 뜨거운가슴을 지닌 리더. 이것이 안철수식 리더십이다. 그뿐만이 아니다. 급변하는 조직과 시장에 발맞춘 도전적이고 혁신적인 그의 리더로서의 모습은, 차가운 머리를 가진 리더로서 그가 보여주는 또다른 면모인 것이다.
어떠한 리더가 되어야만 한다는 것은 없다. 안철수는 본질에 충실하면서도 상황변화를 잘 인식할줄 아는 리더이다. 그러나, 변화하는 안철수 연구소에 맞추어, 앞으로의 리더 안철수에게는 보다 전략적 리더, 혁신적 리더상이 요구되어진다. 과정을 중시하는 성과경영. 본질에 충실한 양심경영 이러한 것들이 오늘의 CEO 안철수를 있게한 요인이라하면, 변화와 도전의 전략적 안철수 리더십이 내일의 안철수 연구소를 이끌어가는 가장 중요한 요인이 될 것임은 분명하기 때문이다.

참고 자료

없음