성광전자 쿠쿠의 해외시장 진출 전략에 관하여

목차

1. 서론
연구목적
사례선정의 이유

2. 쿠쿠의 성공 요인

3. 해외 시장 진출
1> 해외진출동기
2> 세계로 나아가는 쿠쿠
(1) 인도네시아
(2) 미주, 유럽
3> 쿠쿠의 진입전략 분석 < OLI >
4> 일본
(1) 왜 일본 시장에 진출하였는가
(2) 진출 전략과 과정
(3) 앞으로의 방향
5> 쿠쿠의 중국진출

4. 결론
(1)주력 상품인 밥솥을 통한 국내 및 아시아 지역 석권!
(2)생활 가전 업체로의 변모!

본문내용

1 서론

'밥솥'하면 떠오르는 브랜드가 있는가?
김치 냉장고 하면 '딤채', 프리미엄 냉장고 하면 '지펠', 드럼 세탁기 하면 '트롬'과 같은 브랜드 네임이 자연스레 떠오른다. 이들은 모두 위니아, 삼성, LG와 같은 대기업에서 주력하고 있는 제품들이다. 그렇다면 전기밥솥 제품 중에서 소비자들과 가장 친숙한 브랜드명은 무엇일까? 아마도 "쿠쿠~하세요"라는 광고멘트와 함께 '쿠쿠'가 머릿속에 그려지지 않을까 한다.

전기밥솥을 비롯한 소형 가전 제품을 LG, PHILIPS 등에 OEM으로 납품하던 성광전자(주)는 98년 IMF의 위기와 함께 공장 가동률이 크게 떨어지며 생사의 기로에 놓인다. 이 때 생존의 돌파구로 전기밥솥 자체 브랜드 '쿠쿠(CUCKOO)'를 출시, 시장 진출 1년만에 대기업을 제치고 M/S 1위를 차지하는 쾌거를 이룩한다. 가전 시장이 국내 대기업 혹은 외국업체들의 치열한 경쟁 구도 속에 나뉘고 있는 데 반해 국내 전기밥솥 시장만큼은 중소 기업 제품인 '쿠쿠'가 강력한 브랜드 파워를 가지고 시장 점유율 40%으로 선두를 달리고 있다.

'쿠쿠'의 성공신화의 배경은 크게 세 가지로 요약된다. 품질에 목숨을 건 치열한 제품 개발, 마케팅에의 아낌없는 투자, 그리고 철저한 사후 관리(A/S)가 그것이다.
대기업에 OEM으로 제품을 납품할 당시부터 성광전자(현재는 쿠쿠 홈시스(주)로 사명 변경)는 위로부터의 단순 지시에 만족하지 않고 시장 조사, 상품 기획 참여, 디자인 연구, 기술 개발 등 탄탄한 제품 노하우를 쌓으며 기술력을 인정받았고 이는 그대로 쿠쿠의 뛰어난 품질로 이어졌다. 또 자체 브랜드 출시 이후 연간 50억원이라는 거액을 투자, 공격적인 마케팅에 총력을 기울여 단기간에 '쿠쿠'라는 브랜드를 소비자에게 각인시켰다.

참고 자료

없음