[마케팅원론] 사업계획서-베트남 현지에서 커피전문점사업 마케팅 계획 보고서

목차

1. 취급 상품 및 서비스

2.마케팅 전략
1. STP전략
1) 시장세분화와 전략
2) 표적시장(target market)
3)포지셔닝(positioning)
2.제품전략
1)시장침투
2) 시장확대
3) 제품계열의 확장

3. 가격 전략

4. 유통전략

5. 판매 및 홍보 전략

6. 마케팅 시장의 문제점 및 대처

본문내용

2.제품전략

1)시장침투: 기업의 인지도를 얻는 것이 중요 관건임. 즉 초기 시장진입을 위해 마케팅 비용 최대화.
① 베트남은 브랜드 파워가 중요하므로 커피관련 기업 혹은 이미 진출한 알려진 에스프레소 전문점의 협찬 및 기계납품을 통해 믿을 수 있는 중고업체임을 인식시킴.
② 공동개발:베트남에서는 테이크아웃이 아직 미개척시장이므로 베트남의 유명한 커피회사 혹은 커피전문점과 공동개발 혹은 기술공유계약을 맺어서 개척해나감.
③소비자는 정보지식이 부족하므로 신문과, 잡지등의 매체와 인터넷 홍보를 통해 소비자의 인식을 높임.
④ 베트남서 열리는 하노이 산업박람회등 각종 박람회를 통해 소비자의 인식도를 높임.

2) 시장확대: 시장진입의 초기에는 기계류만 제공하며 사업이 성장함에 따라 어느정도의 이익수준이 되면 자체 고유의 브랜드를 만들어 저렴한 가격으로 기계제공하고 각 에스프레소 및 에스프레소 관련 용품 업체와의 연계를 통해 프렌차이즈를 형성.

참고 자료

없음