공급사슬관리사례연구-울프자동차

목차

Ⅰ. SCM이란?
공급사슬의 정의
공급사슬관리의 역기능
유통중심 SCM의 기능적 관점

Ⅱ. 사례연구 #1 울프자동차
울프자동차 개요
SYSTEM구축 및 전략수립

Ⅲ.사례연구 #2 신세계 E-mart
유통업계 SCM 성공전략
시스템 도입배경 및 과정
신세계 E-mart의 SCM 구축방법 및 문제점

Ⅳ.결론 : 두 회사의 추후 시스템 구축방향

본문내용

SCM이란?
1. 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM) 정의
제품의 생산 단계에서부터 소비자에게 최종적으로
판매될 떄까지의 모든 과정을 연결시켜 관리하는 것.
원재료 공급업체, 제조업체, 도매업체, 소매업체가 별개로 분리되어 활동하게 될 때 발생하는 비효율적인
일들의 방지를 위해 생긴 개념
업체간의 협력을 뛰어넘어 다양한 공급자로부터 최종소비자까지의 제품의 전체적인 흐름을 관장하는 것. 즉, 시스템을 일컫는 것이다.
현재까지 개발된 가장 발전된 형태는 Digital Marketplace(e-Marketplace)로써 여러 공급업체와 수요업체가 인터넷의 가상공간에 하나의 시장을 만들어 여기에서 각종 주문과 배송관련 업무를 처리하는 형태
효율적인 공급관리도 소비자의 욕구 충족을 해결하지
못할시 의미가 없기 때문에 SCM은 제조업체 중심에서 소비자 중심으로 사고를 변화하고 있다.

참고 자료

RITZMAN의 생산관리'전략과 분석'의 사례연구입니다.