[미래의 기업환경] 미래의 기업환경

소개글

미래의 기업환경에 대한 보고서 입니다.

목차

1. 서문

2. 서론

3. 본론
1) RMI
2) 휴레트 패커드
3) 월마트
4) 맥도날드

4. 결론

본문내용

2. 서론
기업경영에 새로운 패러다임이 필요하다는 것을 많은 사람들이 느끼고 있다. 지난 십수년 동안 나타난 경영환경의 변화는 여기서 새삼 언급할 필요가 없다. 이러한 변화가 초래한, 누구나 느낄 수 있는 현상은 그 명성이 혁혁한 기업, 즉 과거의 경쟁환경에서 경쟁기업에 비해 매우 유리한 위치에서 경영을 해왔던 기업들이 어느 순간엔가 사라져 없어지거나, 겨우 명맥만 유지하는 위치로 전락하고 만 것이다. 이러한 현상을 설명하는 비교적 공통된 의견은 시장변화에 적응하지 못했기 때문이라는 것이다. 시장변화에 적응하지 못했다 함은 과거의 경영을 답습했다는 것으로, 과거의 경쟁환경에는 적절했던 경영전략이 오늘의 경쟁환경에는 맞지 않아 산업계 내에서의 경쟁적 위치를 잃어버렸다고 설명할 수 있다.
이 시점에서 어떠한 경영 패러다임이 오늘날과 같은, 매우 격동적인 경영환경에 적절한 것일까하는 의문이 생기는 것은 당연하다. 전통적 기업경영은 정해진 사업영역 안에서 비교적 한정된 수의 경쟁자를 대상으로 기능별 조직을 중심으로 이루어졌다. 이러한
경영은 적절한 사업영역을 확보한 뒤 적절한 가치부가 활동으로 그 시장이 요구한다고 판단되는 제품을 생산, 분할된 시장에서 판매하는 것으로 특징지울 수 있다.

참고 자료

없음