[건설] 자재소요계획의 발전을 통해본 원가절감(건설)

소개글

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목차

0. 요 약
1. 연구의 취지
2. 전개방법 및 연구의 개요
3. 연구결과의 활용방안

1. 서론

2. VE(value-Engineering): 가치공학
2. 1 VE(value-Engineering): 가치공학
2. 2 설계VE

3. 자재소요계획 (Material Requirement planning)
3 .1 MRP의 역사 및 발전
3. 1. 1 MRP(Material Requirement Planning)
3. 1. 2 MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning)
3. 1. 3 ERP(Enterprise Resource Planning): 전사적 자원관리
3-2 MRP(자재소요계획)
3. 2. 1 MRP의 의의
3. 2. 2 MRP의 성격
3. 2. 3 MRP의 입출력
3. 2. 4 MRP의 가정
3. 2. 5 MRP 사용의 이익
3. 3 MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning)
3.4 ERP
3. 4. 1 정의
3. 4. 2 ERP의 주요기능

4. 원가 관리 개선안
4. 1 개선방향
4. 2 주요 개선 내용
4. 3 향후 추진계획

5. 자재관리 개선안
5. 1 개선방향
5. 2. 주요 개선 내용
5. 3 개선효과
5. 4 향후 추진 계획

6. 현장개설 개선안
6. 1 개선방향
6. 2 주요 개선 내용
6. 3 개선효과
6. 4 향후 추진 계획

7. 결론

본문내용

1. 序論

건설업뿐 아니라 모든 기업체의 목적은 부가가치의 창출에 있다. 기업은 최종부가가치를 창출하여 기업가치를 극대화하는 것이 기업의 계속성의 목적일 것이다. 특히 건설업에 있어 최종 부가가치인 수익 창출하는 제일의 방법은 원가절감에 있다고 할 수 있을 것이다.
건설산업을 둘러싼 경영환경은 급격한 변화의 소용돌이 안에 있다. 시장의 국제화, 무역의 자유화라는 시대의 흐름에, IMF사태의 충격은 경쟁을 위한 체질개선의 차원을 넘어서 업계의 사활이 걸린 문제로 발전하고 있다. 국내외의 변화의 흐름과 다양한 고객의 요망사항에 대응하기 위해 전 산업에 걸쳐, 관련자 모두의 사고에 근본적인 개혁이 요구되고 있는 것이다. 따라서 건설업에서도 이러한 변화에 대응하고, 어떻게 하면 가격경쟁력이 있는 내용을 제시할 수 있을 것인가가 수주의 관건이 됨과 동시에, 생산 활동 면에서 불필요한 비용을 근본적으로 배제하고 생산성이 높은 공법이나 기술을 채용하여 합리화와 고 효율화를 추구해야 하는 것이다. 고 효율화를 통해 한정된 도급금액에서 수익을 창출하기 위한 방법으로 제시될 수 있는 것이 시공금액의 절감이며 자재의 원가절감이기에 설계 및 시공단계에서 최종 완공에 이르는 원가절감의 몇 가지 방법을 제시하고 대안을 찾아보고자 한다.

참고 자료

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☞ 건축시공 기술사 용어집(1998) 김승준 저 동일출판사
☞ 초일류기업을 위한 생산관리(1997) 223p∼269p 이상문 저 형설출판사
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☞ 건설관리의 개념과 실제 (2000) Donald S.Barrie ; Boyd C. Paulson
[공저] ; 한국건설관리학회 역 한국맥그로힐
☞ 건설 현장 공무 길라잡이 (2000)황한순 저 건설도서
☞ 건설계획과 의사결정(2000) 김인호 지음 기문당
☞ 건설경영 (2000) 김인호 지음 21세기 북스
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☞ 자재관리(1999) 97p∼183p 고정웅 저 형설출판사
☞ http://www.jcmc.co.kr/data/data.jsp
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논문: 공사비 절감을 위한 VE(Value Engineering)의 재조명
☞ http://www.jajae.co.kr (건설자재연구소 )
☞ http://www.cn.co.kr (한국건설정보시스템)
☞ http://www.moct.go.kr (건설교통부)
☞ http://www.cons114.co.kr (콘스114)
☞ http://www.nanet.go.kr (국회도서관)