[경영정보시스템]정보시스템에 의한 조직의 변화대처

소개글

정보시스템의 변화에 따른 조직의 변화 대처에 대한 리포트입니다.

목차

1. 정보시스템 개발의 필요성

2. 정보 시스템의 도입으로 인한 조직의 변화 관리의 중요성

3. 조직에서의 저항

4. 저항의 극복

5. 결론

본문내용

정보 시스템의 개발과 도입은 필연적으로 조직의 변화를 수반한다. 이를 극복하기 위해서는 최고 경영진의 관심과 지원이 필수적이다. 조직 구성원의 입장에서는 단기적으로 보면 정보 시스템의 도입은 업무가 늘어나는 것이다. 적응하기 위한 시간도 필요하며, 익숙해져야 하고 이전의 일 처리 방식을 고쳐야 하는데 이는 사람이 변해야하는 것이기 때문에 그리 만만한 것이 아니다. 이러한 조직 구성원들의 저항을 극복하는 최대의 수단은 경영층이 발벗고 나서는 것이다. 도입된 시스템을 사용하게 될 주체는 기업내의 구성원이므로 처음부터 잘못된 개념에서 출발하거나 목표 설정상의 오류가 있게 되면 구성원들의 적극적인 지지를 얻어내기 힘들어진다. 특히 최고 경영진이 무관심할 경우에는 그만큼 실패할 확률이 크다는 사실을 사전에 인지해야한다. 현재 조직내 구성원들이 무관심하다면 시스템을 검토하기 전에 먼저 그들로부터 광범위한 동의와 지지를 이끌어내는 작업부터 진행되어야 한다. 그리고 시스템의 개발과 구축 후에도 경영자의 끊임없고 적극적인 후원을 통해 발생하는 조직내 저항을 줄여나가야 한다. 아무리 시스템이 좋더라도 구성원들이 사용하지 않으면 무용지물이나 다름없다. 조직의 변화를 잘 극복한다면 정보 시스템의 효율성은 더욱더 증대될 것이다.

참고 자료

없음