[경영학 원론] 팬텍& 큐리텔의 성공전략

목차

Ⅰ. 기업분석
Ⅰ-1. 팬택&큐리텔의 성장과정
Ⅰ-2. 성공요인

Ⅱ. 휴대폰 시장 환경분석
Ⅱ-1. SWOT분석
Ⅱ-2. 휴대폰 시장의 현황과 문제점

Ⅲ. 향후 전망과 그에 따른 전략
Ⅲ-1. 향후 휴대폰 시장 전망
Ⅲ-2. 향후 전망에 따른 전략

본문내용

Ⅰ. 기업분석


Ⅰ-1. 팬택 & 큐리텔 (PANTECH & CURITEL) 성장과정

2001년 12월, 휴대전화기 중견 제조업체 팬택과 벤처캐피털 KTB 네트 워크 컨소시엄이 하이닉스 반도체의 자회사 현대큐리텔을 인수했다. 그 당시 업계에서는 중소기업이 대기업을 인수한 이 사건에 큰 관심을 보였다. 그 후 2년도 채 되지 않아, 팬택 & 큐리텔로 사명을 바꾼 후, 이들은 삼성전자와 LG전자가 독식하다시피 한 국내 휴대전화기 시장에서 연간점유율 6% 라는 수치를 기록하기에 이르렀다.

1) 팬택
1991년 3월 : 무선호출기 전문업체로 출발
1997년 : 개인휴대통신(PCS)을 자체개발 및 생산하여 국내외에 공급
1997년 5월 : LG정보통신(현 LG전자)에 코드분할다중접속(CDMA)방식 단말기 공급-> 주력 품목 전환작업 시작
1998년 : 미국 모토롤라사와 전략적 제휴 계약 체결
1999년 : 주문자상표부착생산(OEM)
2001년 12월 : 현대큐리텔 인수, 합병
2002년 4월 : 모토롤라사와 새로운 전략적 제휴 계약 체결 -> 독자적인 모델 생산

참고 자료

http://www.patech.co.kr
http://www.curitel.co.kr
http://www.cetizen.com
경영학으로의 초대
경영학 원론/김규태, 권혁조 저 형성출판사 2002
경영학 원론/박세홍외 공저 청목출판사 1999