[아이디어] 아이디어 발상법

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본문내용

Brain Storming
▲ 1941년 BBDO광고 대리점의 A.F Osborn은 광고 관계의 아이디어를 내기 위한 일종의 회의 방식을 생각해 내었다. 브레인스토밍은 ‘두뇌폭풍’이라는 말 뜻 그대로 특정한 주제, 또는 문제에 대해서 두뇌에서 폭풍이 몰아치듯 생각나는 아이디어를 밖으로 내놓는 것이다.
▲ 원 칙 : ① 타인의 아이디어나 의견에 대해 판단하면 안됨. (비판금지)
② 자유분방한 아이디어나 의견
③ 질보다 양을 추구한 다수의 아이디어
④ 타인의 아이디어에 의견을 결합하여 새로운 아이디어와 의견을 발상
▲ 장/단점
장점 : 쉽게 실행할 수 있고, 거의 모든 경우에 적용하여 다양한 아이디어를 얻을 수 있다.
단점 : 타인에게 의지하여 진지하게 생각하지 않는 참가자가 나올 수 있고, 리더에 따라서 성과가 좌우되며, 여러 사람 앞에서 발언을 잘하지 못하는 사람의 능력을 살리기 어렵다.
▲ 순 서 : 주제선택 ⇒ 상황판단 ⇒ 아이데이션 ⇒ 아이디어 선별 ⇒ 정리, 구체화
▲ 브레인스토밍은 집단발상법으로서 회의에 적용할 수 있어 일상업무 중에도 활용되고 있으나, 의사결정 이나 의견조정을 위한 회의에는 적용할 수 없다.

참고 자료

아이디어 발상법을 집단적 발상법과 개별적 발상법으로 나누어 표로 정리한 것입니다. 정말깔끔하게 잘했답니다.