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[인사관리] 조직문화

등록일 2003.11.18 | 최종수정일 2018.03.08 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원
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목차

1. 조직문화에 대해서...
1. 조직문화의 간략한 개요
2. 효율적인 조직문화의 창조방안

2. 조직문화 사례
1. A급 리더와 조직문화 - 잭 웰치 회장이 말하는 GE의 발전동력
2. 나모의 조직 문화
3. 포스코, 벽없는 조직문화 만든다
4. 새마을 금고 조직문화 (Pull & Push 운동)
5. 태평양 등 직급 호칭 파괴 기업 늘어… 평등한 조직문화에 긍정
6. 한솔의 조직문화
7. LG전자 인도네시아 법인의 "해외노무관리와 조직문화구축"

본문내용

1. 조직문화의 간략한 개요

조직은 구성원들의 행동을 통제하는 조직문화를 갖는다. 모든 조직에는 시간의 경과와 더불어 가치, 기호, 의식, 신화, 실무 등의 시스템을 갖는다. 이들 공유된 가치는 종업원들이 보는 것과 외부의 자극에 반응하는 방법을 결정한다. 종업원들이 어떤 문제에 부딪히는 경우에 조직문화는 문제를 정의하고, 분석하고, 그리고 해결하는 올바를 방법을 제시함으로써 종업들의 행동을 제한하게 된다.
조직문화는 일반적으로 조직 설립자의 사명(mission) 또는 비젼(vision)을 반영한다. 즉 경영자의 경영이념, 철학 등이 반영된다. 설립자들은 조직이 수행해야 할 사명을 조직에 투영시킴으로써 초기의 조직문화를 형성한다. 작은 규모의 새로운 조직일수록 모든 구성원들에 대한 서립자의 비젼을 부과하는데 도움을 준다.
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