[국제통상학] LG정보통신의 베트남 합작투자

목차

Ⅰ. 베트남 진출배경
Ⅱ. 문제점
Ⅲ. 대안
Ⅳ. 결론

본문내용

LG정보통신은 1989년 11월 전전자교환기 STAREX시리즈를 베트남 통신망현대화사업에 공급한 것을 시작으로 늘어나는 매출액의 증가함에 따라 나타나는 여러 문제점들로 인하여 1993년 5월에는 현지합작법인을 설립하기에 이르렀다.


Ⅰ. 베트남 진출배경
1.경제적 측면 - 노동비용 저렴 → 원가 절감의 효과 → 교환기의 가격하락
2.시장적 측면 - 통신인프라 구축이 덜 되어 시장 잠재력이 큼.
3.문화적 측면 - 유교문화권으로 문화 → 정서적인 면에서 가장 한국과 유사함으로 문화적 장벽 거의 없음.
4.소비적 측면 - 향후 10년이 지나면 1억 이상의 인구로 성장할 것으로 기대
5.경쟁적 측면 - 미국의 금수조치가 풀리지 않은 상황에서 시장선점의 효과와 베트남정부의 지원이라는 효과
Ⅱ. 문제점
A.시장적 측면 - 시장잠식의 위협
①대도시는 이미 프랑스가 베트남을 지배했던 인연으로 접수한 상태.
②독일의 Siemens가 LG와 비슷한 시기에 진출.
③금수조치 해제 후 뒤 늦게 진출한 미국 AT&T, 일본 NEC 10개사들의 엄청난 자본력과 유명세를 동원하여 파상공세 특히 NEC는 강력한 로비력으로 사업권을 따낸 데 이어 높은 기술력과 막강한 자본 그리고 가격덤핑으로 빠르게 성장.

참고 자료

없음