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[조직행동] 기업이원하는 변화의 기술

등록일 2003.11.08 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 30페이지 | 가격 1,000원
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소개글

존코터, 댄코헨 공저 '기업이 원하는 변화의 기술'을 요약한 자료입니다. 책 내용과 함께 파워포인트 제작 등에 참고하시면 좋은 자료가 될 것입니다.^^

목차

저자소개
서론
1. 위기감을 고조시켜라
2. 변화선도팀을 구성하라
3. 비전을 새로이 정립하라
4. 의사소통을 실시하라
5. 권한을 부여하라
6. 단기간에 성공을 이끌어내라
7. 속도를 늦추지 마라
8. 변화를 정착시켜라
결론

본문내용

- 감정에 호소하라
기업변화의 근간은 직원들의 행동변화인데, 사람들의
감정에 호소하는 것만큼 여기에 더 효과적인 방법은 없다.

-보고 느껴야 변한다
사람들이 보고(See), 느끼고(Feel), 변화하는(Change) 세가지 패턴이 변화를 이끄는 가장 강력한 도구이다. 상층부에서 분석, 사고해 변화의 방향을 이끌면 된다는 방식은 더 이상 변화의 동인이 될 수 없다.
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