[경영] 지방공기업의 이해

소개글

지방공기업에 대한 전반적인 자료를 정리한 것입니다.

목차

(1) 지방공기업의 개념
(2) 지방공기업의 조직

1. 지방직영기업의 관리조직
(1) 지방직영기업의 관리자
(2) 지방직영기업의 직원
(3) 지방자치단체의 조합

2. 지방공사, 지방공단의 관리조직
(1) 이사회
(2) 경영지도법인
(3) 지방공기업경영진단반
(3) 지방공기업의 분류 및 경영 형태
1) 경영 형태에 의한 분류
(4) 지방공기업의 현황
지방공기업 총계현황 (2002.6.30)
공기업별 현황
(1) 직접경영사업(183개)
(2) 간접경영사업(136개)
시도별, 사업별 현황
연도별 변동추세
2002 신설 및 폐지현황
지방공기업 재정상태(2001)
지방공기업 경영성과(2001)
연도별 당기순이익대비 및 단체현황
(5)지방공기업의 문제점
1. 적정영역설정의 곤란
2. 경영의 자율성 및 전문성 결여
3. 요금체계의 불합리
4. 투자비 조달의 곤란
5. 기업회계처리의 미비
6. 경영평가기능의 미흡.
(6)지방공기업의 발전방

본문내용

(1) 지방공기업의 개념
? 개요
지방공기업지방공기업(Local public enterprise)이란?
지방공공단체가 경영하는 공익적인 사업 또는 업체
? 내용
한국에서 지방공기업이라 하면 지방자치단체가 직접 설치, 경영하거나 법인(지방공사, 방공단 등)을 설립하여 경영하는 기업을 가리킨다.
종류는 수도사업, 공업용 수도사업, 철도사업(궤도사업: 지하철사업 포함), 자동차 운송사업, 가스사업, 지방도로사업, 하수도사업, 청소위생사업, 주택사업, 의료사업, 매장 및 묘지 사업 등이 있다. 이 사업 중 대통령령으로 정하는 기준 이상의 것은 지방공기업법의 적용을 받는다. (지방공기업법 2조)

지방공기업은 항상 기업의 경제성과 공공복리를 증대하도록 운영함을 경영의 기본원칙으로 하여야 한다고 규정하였으며(3조), 원칙적으로 각 사업마다 전임의 관리자와 특별회계를 마련하도록 되어 있다.(7.13조) 관리자는 당해 지방자치단체의 일반공무원 중에 지방자치단체의 장이 임명하며, 지방공기업의 운영에 대한 기본계획에 관한 사항 당해 지역주민의 복리에 대해서만 지방자치단체장의 지휘감독을 받을 뿐, 그 밖에는 전반적으로 자기책임하에 당해 기업을 운영,관리한다. 지방공기업에 대한 특별회계는 독립채산을 원칙으로 하며, 대차대조표계정인 자산, 자본 및 부채계정과 손익계산계정인 수익 및 비용계정을 설정하여 계리하도록 되어 있다.

참고 자료

없음