[경영전략] 도요타와 GM의 기업사례분석

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경영전략수업관련 레포트입니다

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모든 기업들은 나름대로의 기업목표와 이념 등을 가지고 자신의 분야에서 타기업들에 비해 경쟁우위를 갖기위해 노력한다. 그러자면 기업내의 독자적인 경영전략 수립이 필수적이다. 이러한 경영전략은 기업의 내부적인 혹은 외부적인 상황에 따라 일관되게 지속되기도 하며 시간의 흐름, 경영주체에 따라 바뀌곤 하는데 그 전략이 그 상황에 적합하다고 해서 반드시 성공하는 것도 아니며 또 부적합하다고 해서 반드시 실패하는 것은 아님을 많은 사례를 통해 알수 있다. 그러나 적합성(Fitness)을 가진 기업이 훨씬 더 안정적이며 고객의 요구에 신속히 대응할수 있는 등의 경쟁우위를 성공적으로 확보할수 있음을 다음 두 기업을 통해서 알아보도록 하자.

참고 자료

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