[공급사슬관리, 산업공학] SCM관련 독후감

소개글

열심히 정리했습니다...

책한권의 요약본 인듯 ^^;

목차

제1부 공급사슬관리의 기본
제1장 공급사슬관리의 개요
제2장 공급사슬관리의 특성
제3장 공급사슬관리의 분류와 활용성

제2부 공급사슬관리의 이론
제4장 공급사슬관리의 기능적 관점 - 제조 중심
제5장 공급사슬관리의 기능적 관점 - 유통 중심
제6장 공급사슬관리의 도구적 관점 - 조직 중심
제7장 공급사슬관리의 도구적 관점 - 정보 중심

제3부 공급사슬관리의 실천
제8장 공급사슬관리 구축시의 기본 준비사항
제9장 공급사슬관리의 실제 구축 준비단계
제10장 공급사슬관리의 실제 구축 실행단계
제11장 공급사슬관리의 실제 구축후 운영단계
제12장 공급사슬관리의 실제 구축후 확대단계

참고문헌

본문내용

제1부 공급사슬관리의 기본

제1장 공급사슬관리의 개요
1. SCM의 기본개념
공급사슬관리(Supply Chain Management : SCM)란 제품의 생산단계에서부터 소비자에게 최종적으로 판매될 때까지의 모든 과정을 연결시켜 관리하는 것을 의미한다.
원재료 공급업체, 제조업체, 도매업체, 소매업체가 별개로 분리되어 활동하게 되면 비효율적인 일들이 많이 발생할 수 있다.
이와 같은 현상은 도매업체와 거래하는 소매업체에 대한 정확한 정보를 제조업체에서 정확히 알 수 없기 때문에 발생한다. 제조업체가 도매업체를 통해서 소매업체의 정확한 정보를 얻을 수 있다면 제조업체는 현재보다 더 많은 경쟁을 가지게 될 것이나 일반적으로 도매업체는 소매업체가 제조업체와 직접적으로 연결되는 것을 별로 원하지 않는다.
이와 같이 제조업체와 도/소매업체가 강력하고 신뢰성 있는 관계를 유지하는 것이 과거처럼 개별적으로 활동하는 것보다 모든 구성요소에게 도움이 될 경우에 3자가 연계관계를 형성할 것이다. 이러한 과정을 거쳐 성립된 3자간의 전체적인 관리를 공급사슬관리라고 한다.

참고 자료

제목 : 공급사슬관리 SCM
저자 : 한동철(서울여대 경영학과 교수)
출판사 : 시그마인사이트컴
초판 1쇄 발행 : 2002년 2월 7일