[경영전략] Fuji Xerox Case 분석

등록일 2003.10.08 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 2,000원
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소개글

미일 합작회사인 Fuji Xerox가 Xerox를 뛰어넘어 독자적인 성장을 이뤄내고 본사격인 미국Xerox사의 경영전략을 주도하게된 성공케이스 분석

목차

1.Background about Xerox Corporation & Fuji Xerox
2.Strategic Role Change in Xerox Group
3.Marketing & Research relationship
4.Discussion
5.Marketing & Research Solution

본문내용

현재까지 양사가 각자의 라이센스 영역에서 영업을 해 오는 동안 쌓아온 노하우가 있을 것이기 때문에 이를 전적으로 무시할 수는 없다는 점을 우선시했다.
이 대안은 각 지역에서의 시장 특성을 최대한 살릴 수 있어 글로벌 환경에서 적합한 전략이다.
시장 특성에 맞는 마케팅 전략 수립과 동시에 취약한 부분에 있어서 양사의 역량을 모아 보완할 수 있다는 점도 이 모델의 장점이다.
각 국마다 정부 규제가 다를 수 있다는 점은 양사가 그간 각 지역시장에서 쌓아온 노하우를 최대한 발휘할 수 있는 기회로 작용할 수 있다.
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