[경영전략] AMC (아메리칸 모터즈 자동차 회사)

소개글

AMC의 사례에 대한 답을 많은 경영학 이론을 접목하여 다루어보았습니다. 안정화전략,엔소프모델, 엔드류모델 BCG매트릭스 등을 통하여 답을 달아보았습니다. 많은 도움이 되시길,,

목차

1. 시기별(생존을 위한 캠페인, 기회추구 캠페인, 재 반격 캠페인)로 AMC가 당면한 시장상황과 이에 따른 AMC의 전략을 체계적으로 정리하시오.
2. AMC가 Big3와의 경쟁에서 생존할 수 있었던 주된 성공 전략
3. 1962년이후 AMC가 당면하고 있는 상황에 대처하기 위한 전략 수립

본문내용

① 이동장벽을 구축하여 소형차 시장에 전략집단 강화

전략집단이라는 특정 산업 내에 속해있는 기업들 중에서 전략적인 차원에서 동일하거나, 유사한 전략을 추구하는 기업 군으로, 물론 중, 대형차 시장이 조금 더 큰 수익을 갖는 전략집단을 형성한다. 그러나 같은 자동차 시장에서 소형차시장에 이동장벽(mobility barrier)을 구축하여 그 다음에 소형차 시장에 집중화하여 기업 간 내부자원에 의한 자원결정 진입장벽을 구축하는 방향으로 가야할 것이다. 그럼으로써 포터가 말한 본원적인 전략의 차별화우위를 갖을 수 있을 것이다. 이젠 환경결정론에 의한 전략집단의 선택만큼이나 기업의 내부자원에 우위를 두는 핵심역량강화에 그 중심을 두어야 할 것이다.
2. 성장 전략 (다각화 전략) 엔소프 모델
해외 시장에 맞는 소형차로 개도국과 유럽등 선진국에 동시 진출 (점진적 다각화 수립).
앞에 말한 전략과 같이 소형차시장에 특화를 둔 이 후에 기존시장의 심화를 거쳐, 새로운 다각화(수평, 수직적 다각화)보다 신 시장을 개발하여 AMC가 가지고 있는 소형차시장에 그 역량을 집중하여 기업의 차별화 된 핵심역량과

참고 자료

없음