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[경영전략] AMC (아메리칸 모터즈 자동차 회사)

등록일 2003.09.15 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 800원
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소개글

AMC의 사례에 대한 답을 많은 경영학 이론을 접목하여 다루어보았습니다. 안정화전략,엔소프모델, 엔드류모델 BCG매트릭스 등을 통하여 답을 달아보았습니다. 많은 도움이 되시길,,

목차

1. 시기별(생존을 위한 캠페인, 기회추구 캠페인, 재 반격 캠페인)로 AMC가 당면한 시장상황과 이에 따른 AMC의 전략을 체계적으로 정리하시오.
2. AMC가 Big3와의 경쟁에서 생존할 수 있었던 주된 성공 전략
3. 1962년이후 AMC가 당면하고 있는 상황에 대처하기 위한 전략 수립

본문내용

① 이동장벽을 구축하여 소형차 시장에 전략집단 강화

전략집단이라는 특정 산업 내에 속해있는 기업들 중에서 전략적인 차원에서 동일하거나, 유사한 전략을 추구하는 기업 군으로, 물론 중, 대형차 시장이 조금 더 큰 수익을 갖는 전략집단을 형성한다. 그러나 같은 자동차 시장에서 소형차시장에 이동장벽(mobility barrier)을 구축하여 그 다음에 소형차 시장에 집중화하여 기업 간 내부자원에 의한 자원결정 진입장벽을 구축하는 방향으로 가야할 것이다. 그럼으로써 포터가 말한 본원적인 전략의 차별화우위를 갖을 수 있을 것이다. 이젠 환경결정론에 의한 전략집단의 선택만큼이나 기업의 내부자원에 우위를 두는 핵심역량강화에 그 중심을 두어야 할 것이다.
2. 성장 전략 (다각화 전략) 엔소프 모델
해외 시장에 맞는 소형차로 개도국과 유럽등 선진국에 동시 진출 (점진적 다각화 수립).
앞에 말한 전략과 같이 소형차시장에 특화를 둔 이 후에 기존시장의 심화를 거쳐, 새로운 다각화(수평, 수직적 다각화)보다 신 시장을 개발하여 AMC가 가지고 있는 소형차시장에 그 역량을 집중하여 기업의 차별화 된 핵심역량과
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