평가점수B

경영전략이론

등록일 2003.08.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 46페이지 | 가격 600원
다운로드
장바구니관심자료
상세신규 배너

목차

1. 경영전략의 의의
2. 경영환경의 분석
3. 산업구조분석
4. 내부능력분석
5. 전략의 수립
6. 기업수준의 네가지 전략
7. 사업부 전략
8. 사업구조와 경쟁우위

본문내용

BCG Matrix 의 해석

▷ 스타 사업의 크기 파악
전체 사업에서 스타 사업의 크기가 어느 정도인지 파악하는 것이다. 만약 스타사업의 크기가 캐시카우 사업보다 적다면, 미래에는 캐시카우 사업의 부족으로 인해 신규사업 부족으로 인해 신규사업에 투자할 여력이 부족하게 될 수 있다. 따라서 그런 경우에는 스타 사업의 추가 확보라는 성장전략의 방향이 도출
▷ 캐시카우 사업과 도그사업의 자금력 비교
캐시카우 사업에서 벌어들일 수 있는 자금과 물음표 사업이 필요로 하는 자금을 비교하는 것으로 만약 캐시카우 사업의 자금력이 물음표 사업의 필요 자금에 비해 월등히 크다면, 그 만큼 능력을 허비하고 있는 것이다. 그러므로 앞으로 새로운 사업기회를 발굴하여 성장기회를 확보해야 한다는 성장전략의 방향이 도출된다. 반면, 캐시카우사업의 자금력이 물음표 사업의 필요자금을 조달할 수 없다면, 능력에 비해 과도한 사업을 하고 있는 것이다. 따라서 문제가 커지기 전에 물음표 사업의 규모를 줄이거나 철수해야 함
▷ 도그사업의 크기 파악
도그 사업 자체로는 아무런 이득이 없지만, 기업 전체로 볼 때도 그 사업이 많은 기업은 규모에 비해 성장성이 낮다고 평가할 수 있다. 이것은 곧 기업에 대한 평가를 나쁘게 하여 간접적으로 다른 사업에 해가 될 수 있다. 따라서 성장을 위해서는 도그 사업을 빠른 시일 내에 정리해야 함
  • 구매평가(1)
  • 구매문의(0)
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.

      찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

      더보기
      상세하단 배너
      우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서yes24
      다음
      경영전략이론