• 캠퍼스북
  • 파일시티 이벤트
  • LF몰 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트

[경영학] 리더십 이론

*명*
최초 등록일
2003.08.25
최종 저작일
2003.08
5페이지/한글파일 한컴오피스
가격 3,000원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

소개글

조직구조론, 따분하긴 하지만 경영학과에서는 꼭 들어야 하는 수업이죠. 그 수업에 필수인 '리더십 이론'입니다.
뻥이 아니라 진짜로 A+ 나왔구요, 좋은 자료들 구해서 만든 리포트이니만큼 믿으셔도 됩니다.

같은 수업 때 만든 '라인과 스탭의 비교', '의사결정기법', '커뮤니케이션'도 같이 다운받아 보세요.^^

목차

1. 리더십이란
(1) 리더십의 정의
(2) 리더십의 기능
① 사회/정치적 관점
② 관리적 관점
③ 조직행동적 관점
(3) 리더와 관리자

2. 리더십을 결정하는 요인들
(1) 리더의 특성
(2) 리더의 특성에 대한 부하의 인식
(3) 리더의 행동
(4) 상황
(5) 리더-부하의 상호작용

3. 리더를 강조한 이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
① 리더십 행동의 두 차원
② 인간차원을 강조한 연구

4. 상황을 강조한 이론
(1) 피들러 모형
(2) 민주-독재 모형
(3) 3차원 모형
(4) 리더-참여 모형
(5) 경로-목표 이론

본문내용

베니스(W. Bennis)는 리더십이란 조직으로 하여금 자기의 비전을 갖게 하고 자기의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것이라고 정의했는데 그것은 결국 구성원들로 하여금 맡은 일을 열성적으로 실현하도록 이끌어가는 기술이라는 것이다. 스토그딜(R. M. Stogdill)은 리더십이란 집단의 구성원들로 하여금 특정목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위해 실제행동을 하도록 영향력을 행사하는 것이라고 한다.
여러 학자들의 정의를 조합해 보았을 때, 리더는 다음의 세 가지 조건을 갖추어야 훌륭한 리더라고 할 수 있을 것이다.
첫째, 비전: 조직이 어디로 가야 할지를 다른 사람보다 더 정확히 알아야 한다.
둘째, 신뢰: 조직구성원들로부터 인간적 신뢰를 얻어야 한다.
셋째, 충성과 지지: 목표실현을 위한 구성원들의 열성과 행동의 전폭적 지지를 얻어야 한다.

참고 자료

없음

이 자료와 함께 구매한 자료

*명*
판매자 유형Bronze개인

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
탑툰 이벤트
[경영학] 리더십 이론
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업