[경영학원론] 맥킨지는 일하는 마인드가 다르다

소개글

비즈니스 문제를 예리하게 분석해서 효율적인 해결책을 제시하는 세계적인 컨설팅 회사 맥킨지의 경영비법과 문제 해결 방식을 소개한 도서. 저자는 문제해결 과정을 단계별로 접근하면서 여러 각도에서 맥킨지의 비법을 적용해 분석한다. 그리고 조직의 문제는 공백상태에서 발생하는 것이 아니라면서 맥킨지식의 실용적이면서도 합리적인 해결책에 도달할 수 있는 접근방식을 강조한다. 특히 이 책에서는 엘리베이터를 타고 가는 30초 동안 고객에게 해결책을 설명할 수 있다는 ‘엘리베이터 테스트’ 등 맥킨지만의 해결방식과 원칙을 소개하고 있다.

목차

I. What’s McKinsey?
II. Book Summary
1. Framing the problem
2. Designing the analysis
3. Gathering the data
4. Interpreting the result
5. Presenting your ideas
6. Managing your team
7. Managing your client
8. Managing yourself
III. Something we’ve got from this book

본문내용

I. What’s McKinsey?

맥킨지는 전세계 44개국에 84개의 Office를 가지고 있는 글로벌 컨설팅 그룹
<Although McKinsey & company has offices around the world, the company operates as “ONE FIRM” worldwide.> 현재 세계 20대 컨설팅 회사 중 8위
( 1위 - IBM BIS부문, 2위 – 액센츄어, 3위 – 캡제미니언스트&영, 출처:미국컨설턴트뉴스)
시카고 대학 경영 대학원 교수를 역임한 James O. McKinsey 에 의해 1926년에 미국에서 설립

사명 : “고객사들이 ‘현저히’, ‘지속적으로’, 그리고 실질적으로’ 성과를 개선하도록 지원하며 유능한 인재들을 유치, 개발, 독려하며 보유할 수 있는 위대한 회사를 구축한다.”

* Associated Core Values
- We aspire to serve our clients as primary counselors on overall performance
- We aspire to deliver the best of our firm to every client
- We aspire to create an unrivaled environment for superior talent
- We aspire to govern ourselves through a values-driven partnership

참고 자료

맥킨지는 일하는 마인드가 다르다

에단 라지엘, 폴 프리가 공저/이순주 역 | 김영사 | 원제 : The McKINSEY Mind , 2002년 02월