하이얼 장루이민 인사관리 특징
- 최초 등록일
- 2018.12.05
- 최종 저작일
- 2018.11
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소개글
인적자원관리 들으면서 본받고 싶은 CEO 한명 선정 해서 레포트 작성하는게 있어서
하이얼 장루이민 CEO에 관하여 인사특징을 조사해보았습니다.
결과는 당연히 A+입니다.
다들 참고하셔서 좋은 결과 있으시길 바랍니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 하이얼 장루이민 CEO를 선정한 이유
2. 장루이민 CEO 소개
Ⅱ. 본론
1. 장루이민CEO의 인사관리
Ⅲ. 결론
1. 본받고 싶은 점
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
하이얼 사의 장루이민 CEO를 선정한 이유는 첫째, 인구가 가장 많은 중국에서 인사관리로 크게 성공한 케이스이기 때문이다. 중국은 인구도 많고 기업들도 많다. 여기서 성공하기란 매우 어렵다. 그렇기 때문에 더욱 관심이 생겼고 더 알고 싶어서 선정을 했다. 둘째, 직원들의 인식 개선을 위해 불량 냉장고를 망치로 내려친 사건. 이 사건을 보고 참 대단하다고 느꼈다. 어느 누가 자사의 물건을 망치로 내려치고 월급을 바칠 사람이 있겠는가? 그만큼 장루이민 CEO는 직원들의 의식을 개선시키고 싶었고 제품 품질도 결국은 직원들의 마음가짐에 달려있다는 것을 알기에 그러지 않았나 싶었다. 셋째, 부도직전의 회사에서 가전 브랜드 1위 브랜드로 성장할 수 있는 이유가 궁금했다. 보통은 ‘실패는 성공의 어머니’라는 말을 하면서 계속 도전 하라고 한다. 근데 그게 말처럼 쉬운가? 장루이민 CEO는 어떤 마인드로 계속 도전을 하며 최고의 기업으로 성장 시켰는지 궁금해서 선정을 하게 되었다.
참고 자료
동아비지니스리뷰201호, ‘하이얼 인사관리’, http://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/7594
동아비지니스리뷰, ‘사람은 수단이 아닌 목적... 소그룹 통해 잠재력 극대화할것’ http://dbr.donga.com/article/view/1101/article_no/7595
WEEKLY BIZ, ‘장루이민’ http://weeklybiz.chosun.com/site/data/html_dir/2015/11/20/2015112002185.html