한국 및 아시아 주변 국가별(중국, 태국, 베트남) 화장품 기업 동향

목차

1. 한국 화장품 기업들의 글로벌 시장 확장
2. ‘중국’의 온라인 화장품 시장 동향
3. ‘태국’의 화장품 시장 동향
4. ‘베트남’의 화장품 시장 동향

본문내용

○ K-Beauty의 글로벌 시장 전략
- 한국 화장품 트렌드의 글로벌 영향력은 한국 기업들의 해외 시장 확대와 이윤 창출에 기여하고 있음
- 2010-15년 전략의 수행과 성과, 그리고 기회 창출의 관점에서 보았을 때, 아모레퍼시픽과 LG생활건강은 글로벌 화장품 시장 점유율 성장 TOP 5내에 랭크됨
- 이들의 대표적인 성공 전략에는 패스트 패션(Fast Fashion)으로 대표되는 빠른 신제품 출시 기조, 매스티지(masstige) 성격의 가격 책정. 단독 부띠끄(Boutique) 매장 중심 유통. 그리고 강력한 온라인 채널 활용 등이 있음

○ 전략 1 : 신제품 개발에 적용되는 패스트패션(Fast-fashion) 기조
- 한국 화장품 기업들은 비교적 짧은 제품 개발 사이클을 가지고 있으며 이러한 신제품들은 변화하는 소비자들의 입맛에 맞춰 주기적으로 출시되고 무엇보다 사용의 편리성과 천연성분에 초점이 맞춰짐
- 한국 브랜드는 트렌드적 기념일이나 최신 캐릭터들에서 영감을 받은 패키징을 출시하기도 함. 라인(LINE) 캐릭터를 활용한 더페이스샵(The Face Shop) 제품이나 에뛰드하우스(Etude House)가 크리스마스 시즌 때 내놓은 진저브레드맨(Gingerbread man) 등이 있음
○ 전략 2 : 매스티지(masstige) 제품 시장에 진출
- 한국 브랜드들은 상대적으로 덜 포화된 매스티지(일반 대중제품과 명품 사이의 대중적인 중가 명품을 지칭) 제품을 주요 타깃으로 세우고 있음
- 프리미엄 제품 시장은 성장하는 아시아 소비자들의 고급 소비재에 대한 선호도가 증가함에 따라 높은 경쟁력을 필요로 하기 때문
- 한국의 중가 제품인 라네즈(Laneighe) 등은 마케터들로 하여금 중산층과 같은 넓은 소비자층을 공략할 수 있는 여지를 제공함
- 이러한 가격 전략은 단독 매장 형태와 더불어 브랜드에 프리미엄 이미지를 심어주면서도 구매가 부담스럽지 않은 가격의 제품을 제공한다는 장점이 있음

참고 자료

없음