쌍용자동차의 조직 구조

소개글

쌍용자동차의 조직 구조 진화에 대하여 기술하시오.

목차

1. 효율성 중심에서 효과성 중심으로의 변화
2. 구조 중심에서 인간 중심으로 변화
3. 목표 중심에서 환경 중심으로 변화

본문내용

미국 자동차 산업의 사례를 보고 현재 관심 있는 대한민국 기업 하나를 선택하세요. 해당 기업의 조직 구조 진화에 대하여 다음 부분들을 기반으로 기술하세요.

◈ 기업: 쌍용자동차

1) 효율성 중심에서 효과성 중심으로의 변화
쌍용자동차는 2009년 구조조정 과정에서 노사 간 극심한 갈등 속에 전체 인력의 37%에 달하는 2,646명이 회사를 떠난 아픈 경험이 있는 기업이다. 그럼에도 기업회생절차 종결 및 M&M로의 인수를 거치며 재기에 안간힘을 쏟았고, 그 결과 2015년 소형 SUV 티볼리의 흥행을 바탕으로 9년 만에 흑자전화에 성공하는 쾌거를 올리기도 했다. 그리고 국내 최초 주문 제작형 자동차인 ‘티볼리 기어에디션’을 선보였다. 이는 소비자가 직접 차량의 세부 아이템을 조합해 70여 만 가지의 다양한 스타일로 자신을 표현 할 수 있어, 나만의 차를 갖고 싶어하는 소비자들에게 큰 관심을 끌고 있다.

참고 자료

없음