간호와경영 개별과제 2-3 학습활동 9.1 9.2 학습활동 9.1 학습자가 근무하고 있는 조직에서 인적자원관리과정 가운데 혁신이 필요하다고 생각되는 것을 2가지 지적하고 혁신방안을 제시하시오. 학습활동 9.2. 간호조직 내에서 경력개발 제도(Career Ladder System)을 활용하고 있는가? 이 제도의 유용성 및 적용시 고려해야할 사항은 무엇인가?

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간호와 경영 A+ 받은 과제입니다.

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본문내용

현대화와 더불어 의료계는 지금 급진적인 변화를 경험하고 있고, 다양한 조직 시스템이 형성되면서 직원의 능력을 개발하고 높은 성과를 낼 수 있도록 인적자원을 관리하는 것이 무엇보다 중요한 시점이다. 특히 간호사는 병원에서 많은 인력의 비중을 차지하는 만큼 간호사의 질적 성과가 병원의 질적 성과와도 매우 밀접하게 연관된다. 하지만 간호사에 대한 적절한 인적관리가 현재 제대로 되지 않는 경우가 많고, 인적관리의 어려움으로 간호사의 불균등한 인력 수급문제가 발생하게 된다. 따라서 효율적이고 전략적인 인적자원관리의 중요성이 매우 강조되고 있다는 실태이다.
지금부터 본인이 근무하는 조직의 인적자원관리 과정 중 혁신이 필요한 부분을 확인하고 이에 대한 적절한 혁신방안을 제시해보고자 한다.

첫 째 “인적자원의 개발관리“ 이다.
인적 자원의 개발관리는 조직 내에서 개인이 성장 할 수 있도록 업무 수행 능력을 개선하는 것으로 그 예로는 교육훈련과 간호인력 관리제도, 인사고과 등이 있다.
본인의 병원에서는 특히 교육훈련과 인사고과에 혁신이 필요하다.
먼저 교육훈련 부분에서는 직원들이 자기계발을 할 수 있는 시간과 기회가 부족하고, 병원 내부에서 이루어지는 교육 내용은 실무와는 동떨어진 내용으로 실무에 적용하기가 어렵다.
또한 근무 시간 조정이 어려워 교육을 받으러 가는 시간을 확보하는 것이 쉽지 않은 현실이다. 이는 병원 내에서 교육에 대한 중요성을 크게 인지하고 있지 못한 것이 원인이라고 할 수 있고 그에 따라 업무 내에 교육시간을 마련할 수 없으며, 교육은 업무가 끝난 이후에 시행하는 경우가 많아 직원들이 교육 받는 것에 대한 부담감과 체력저하로 교육 집중도 및 열심히 교육 받고자 하는 동기부여가 부족하게 된다.
또한 매년 보수교육을 시행하고 있지만 보수교육의 내용이 본인이 근무하는 실무와는 다른 교육내용으로 구성된 것들이 많아 병원 내에서 요구하는 교육을 받기가 쉽지 않다.

참고 자료

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