경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

소개글

경영학개론
경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례

목차

1. 서론
2. 경영 패러다임의 전환과정
3. 제4기 경영 패러다임(21세기)과 관련한 지금의 사례
4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
경영의 과거의 우리나라에도 곳곳에 존재했었다. 신분제 사회에서 직책 높은 자가 자신의 하인들을 부리며 농장을 운영하는 것도 일종의 경영이었다. 나 혼자 스스로가 하루의 일을 꾸미며, 계획하고 실천해 가는 것도 경영의 일종이다. 경영의 일을 수없이 부딪히며 일과를 진행해 가고 있는 것이다. 미래에 대한 경영도 마찬가지 부분이다.
아래에서는 이러한 경영이 어떤 과정을 거치면서 전환되었는지, 경영 패러다임의 전화관정에 대해서 살펴보도록 하겠다.

2. 경영 패러다임의 전환과정
1) 제1기 경영 패러다임(1930년대)
미국을 시작으로 생산이 수요를 초과하여 풍요로운 세사이 만들어졌다. 싸고 좋은 물건을 만드는 것이 중요한 시기였다.
2) 제2기 경영 패러다임(1973년대)
오일쇼크는 미래를 예측할 수 없게 만들었다. 제 2기 경영 패러다임의 핵심은 재난을 피하고 사업적인 기회가 풍부한 방향을 찾아내는 전략적인 경영이다.
3) 제3기 경영 패러다임(1990년대)
3기 경영 패러다임은 혁신이다. 잭 웰치가 ‘전략을 뒤집어라’는 발상전환을 제시했고, 이는 제3기 경영 패러다임으로 이어졌다. 전략의 시대가 가고 혁신의 시대가 도래한 것이다.

참고 자료

“경영학” 현대 경영학 원론 어윤소 2011.
위키백과, 경영학 발전과정
이근영, 한국경제의 성장과 발전 그리고 개혁, 다산출판사. 2009
“비즈니스 혁신의 10대 경영 도구” 노규성 저, 2014.