대한항공
- 최초 등록일
- 2018.07.27
- 최종 저작일
- 2018.07
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소개글
대한항공 기업경쟁력과 SWOT,STP분석및 대한항공 마케팅사례와 4P전략분석및 최근 위기극복위한 향후전략방향 제시 레포트입니다.
목차를보시면 아시겠지만 대한항공 전략의 전반적인 내용에 대해 꼼꼼하게 다루었습니다.
잘참고하셔서 좋은성적 받으세요 ^-^
목차
1. 대한항공 소개
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2. 대한항공의 기업 경쟁력
3. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 대한항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 대한항공의 마케팅전략
(1) 프리미엄 마케팅
(2) 서비스 마케팅
(3) 친환경 마케팅
(4) 고객관리 마케팅
6. 대한항공 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 대한항공의 최근논란과 향후 나아갈 방향제시
본문내용
2. 대한항공의 기업 경쟁력
(1) 여객 부문
- 방학 및 추석 연휴기간 성수기에 수요 증가에 맞춰 한국발 중심 판매 호조 예상
- 수요와 공급 하락과 증대에 민감하게 반응. 수요 호조가 예상되는 호놀롤루, 괌 다낭, 마드리드 등 관광노선과 시안 센진, 광저우 등 중국수익노선의 공급을 증대하는 반면 방콕 및 일본노선의 공급을 축소할 예정
- 단거리부정기 운항을 통해 수익 극대화 추진
증가하는 저가 항공사에 반해 High Class와 고급 이미지를 선점, 고유 이미지를 심음.
- 신상품 개발 및 C/A 업체 유치 강화를 통해 High Class 판매를 증대할 계획
(2) 화물부문
- 신형화된 기단 구성을 바탕으로 수요 변화에 탄력적 사업 운영을 통해 수익성을 제고. 적자 노선을 과감하게 축소하고 수익성 위주로 화물기 노선을 재편하는 동시에, 비정기성 수요 흐름에 맞춰 부정기편을 적기에 투입 예정. 또한 연료 효율성이 뛰어난 신형 화물기의 가동률을 높이고 여객기 화물 공급을 최대한 활용하여 원가경쟁력을 확보하겠습니다. 당사가 도입한 친환경 신기재(B747-8F, B777F)를 적극 활용하여 신기재 비중을 공급 기준 40% 이상 제고할 계획.
- 특수 수요 및 계절 수요에 대한 모니터링을 강화하여 조기에 수요를 확보. 주요 대기업 화주의 신제품 출하 일정 및 신선 화물 등 계절 수요 동향에 맞춰 공급을 탄력적으로 운용하여 신수요를 선점.
- 성장 노선을 지속 운항하고 타 항공사와의 협력을 통해 신시장을 개발013년 시작한 품목 마케팅 연구 결과를 직접적인 판매로 연결시켜 의약품, 신선화물, 전자상거래 물량 등과 같은 신규 품목을 개발하여 수익원 창출과 성장 동력을 확보하는데 집중.
3. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
- 국내 항공사 중 최대 항공노선 보유
- 독보적 기업 역량과 국제적 인지도
- 높은 품질의 서비스
- 국내 항공사중 항공화물수송실적 1위
참고 자료
없음