하나투어

소개글

하나투어 기업분석과 SWOT분석및 마케팅,기업전략분석과 하나투어 미래방향제시 레포트입니다.

하나투어의 향후방향에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

목차

1. 하나투어 기업소개

2. 하나투어 여행상품의 특성

3. 하나투어 사업분야

4. 여행산업 환경분석

5. 하나투어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

6. 하나투어 마케팅전략과 기업전략
(1) 광고마케팅 전략
(2) 사업다각화 전략
(3) 틈새공략전략
(4) 고객만족 마케팅
(5) 내부마케팅
(6) 마케팅믹스 4P전략

7. 여행상품전략 제언

8. 향후 나아갈방향 제시

본문내용

(2) 최다출발

“강력한 파트너”

전국여행사 전용 시스템 공급 등의 강력한 파트너쉽을 통해 상품별 그룹형성력을 강화하여 고객이 원하는 날짜, 지역의 상품을 편리하게 선택할 수 있도록 서비스 구축하였다.

(3) 가격경쟁력

“홀세일방식”

전국에 산재되어있는 개별 수요를 통합하여, 그룹을 이루고 여행구성요소를 대량으로 구매하여 규모의 경제를 실현함으로써 소비자에게 경쟁력있는 가격으로 제공하고 있다.

3. 하나투어 사업분야

(1) 여행 서비스

하나투어는 고객님들의 다양한 여행스타일에 맞춰 여행상품을 브랜드화하여 출시하였습니다. 하나투어를 대표하는 정통 패키지 브랜드를 비롯하여 프리미엄, 저가, 자유여행, 허니문, 골프 등 다양한 테마로 구성되었다.

(2) 여행 홀 세일

하나투어는 시장을 선도하며 함께 생존하기 위한 B2X2C 비즈니스 모델을 기반으로 전국의 전문 판매점 및 협력 여행사, 제휴사 등 을 통하여 여행상품을 판매하는 여행 홀 세일 사업을 하고 있다.

(3) 온라인 사업

급변하는 ‘트래블 2.0 시대’에 여행종합 그룹 하나투어는 빠르게 진화하고 있습니다. 다양한 소셜 네트워킹 서비스(SNS)를 제공해 고객과 실시간으로 소통하고, 빠르고 정확한 여행포탈을 구축하며 여행업계의 새로운 온라인 문화를 창조하고 있다.

(4) 호텔 사업

하나투어는 국내외 호텔을 개발하고 이를 운영함으로써 기존 여행사업과의 시너지를 도모하고 있다. 객실확보를 통한 인바운드사업을 강화하고, 호텔기업으로서의 입지를 강화할 것이며, 해외호텔개발을 통해 명실상부한 호텔기업으로 기반을 만들어 가려한다.

(5) 문화사업

여행상품의 판매에 그치지 않고 다양한 문화 사업에 투자함으로써 더 높은 가치를 창출하는 고성장 기업으로 발돋움하고 있다. 하나투어는 전국의 판매점과 제휴사뿐만 아니라 전 세계적인 네트워크를 통해 경쟁력 있는 여행서비스의 유통망을 확보하고 있다. 이러한 네트워크를 통해 각종 문화공연을 기획하고 투자?생산하며, 이를 여행상품과 함께 유통함으로써 문화와 관광의 융합을 통해 세계적인 문화관광 그룹으로 도약하겠습니다. 이를 통해 문화산업과 관광산업을 함께 발전

참고 자료

없음