비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대해 설명하시고, 향후 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더십 유형에 대해 토론하시오.

소개글

"비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대해 설명하시고, 향후 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더십 유형에 대해 토론하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비영리기관인 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성
2. 사회복지 조직에서 리더십의 필요성
3. 사회복지조직에서 효과적인 리더십
4. 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더십

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지조직은 다양한 사회문제를 해결하여 사회구성원의 사회적 욕구를 충족시켜 궁극적으로 인간의 존엄성을 실현하기 위한 조직이다. 사회복지조직서비스의 조직이나 프로그램 관리에서 가장 빈번하게 다루어지는 부분이 리더십이다. 조직의 목표결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무에 이르기까지 조직의 전반적인 운영은 조직 리더들이 취하는 리더십에 크게 영향을 받는다. 조직의 목표를 명확히 해주며 구체적 동기유발을 이끌어 낼 수 있는 사람, 미래의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 사람을 리더라고 하며, 리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단 구성원의 특성이나 기대를 고려하여 구성원들로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정이다. 본론에서는 비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대해 설명하고, 향후 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더십 유형에 대해 논하고자 한다.

참고 자료

한성희 교수님, 사회복지 행정론, 와이제이 사이버평생교육원
김인혁 외 5인, 사회복지 행정론, 양서원, 2013
최성재, 남기민 저, 사회복지 행정론, 나남, 2016