본인이 생각하는 문재인 대통령의 리더행동 유형을 결정하고, 그에 따른 효과적인 리더 유형을 분석하시오. (대통령의 리더 행위 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때 그에 따른 구체적인 근거를 들어 제시하시오)

저작시기 2018.01 |등록일 2018.03.25 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 3,000원
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허수외 블랜차드 리더십을 적용한 리더십 유형
2. 문재인 대통령의 리더 유형
3. 국무총리 이낙연
4. 비서실장 임종석
5. 민정수석비서관 조국
6. 반부패비서관 박형철

Ⅲ. 결론 - 문재인 대통령의 리더십 적절성

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서론
허쉬와 블랜차드 리더쉽 이론은 리더의 특성이나 리더의 역량에 따르는 관점을 보는 기존 관점과는 달리, 그를 보좌하는 하급자들의 역량에 따라 리더십이 달라져야 한다고 주장하는 이론이다.
즉, 리더와 부하 사이의 상호조화관계를 중요시 하는 바인데 현재 문재인 대통령이 당선된 이후, 그를 보좌하는 보좌관 및 실무자들의 성숙자들은 문재인 대통령과 어떤 관계를 맺고 있으며, 문재인 대통령은 어떤 리더십을 발휘하고 있는지 살펴봄으로써 허쉬와 블랜차드 리더십 이론 분석을 실습해보도록 한다.

본론
허수외 블랜차드 리더십을 적용한 리더십 유형
부하의 성숙도_ 능력과 의지가 낮을 때
S1 : 지시형(Telling)
성숙도가 낮은 부하은 지시형이 적합한 리더십 유형이다. 예를 들자면 신입직원은 생리적욕구에 기초하여 능력과 의욕이 모두 낮은 상태이기 때문에 구체적인 지시와 밀착감독하는 리더십이 필요하다.

참고 자료

조선비즈 - 문재인 대통령
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