교수님께 칭찬받은 A+++ 간호관리 리더십유형 케이스입니다. 간호관리실습시에 내주시던 과제로 칭찬받았습니다.

목차

1. 간호관리자가 사용하고 있는 지휘활동

2-1. 수간호사 리더십 평가 도구를 이용하여 간호단위 관리자의 리더십을 평가
2-2. 간호관리자의 리더십 유형을 리더십 이론에 근거하여 분석

3. 간호단위관리자의 동기부여 활동을 동기부여 이론에 근거하여 분석

본문내용

1. 간호관리자가 사용하고 있는 지휘활동
지휘란 조직에 필요한 직무가 수행되고 완성될 수 있도록 구성원을 동기부여 하고 바람직한 행동을 하도록 이끄는 과정을 말한다. 화순전남대학교병원 22병동의 간호관리자의 지휘활동을 관찰해본 결과 관리자는 구성원들의 의사와 결정에 심한 개입을 하지 않으면서도 편안한 분위기 속에서 리더십을 이끌고 있는 모습이었다. 업무의 중간중간 간호사와 학생간호사의 직무가 올바르게 수행되고 있는지 검토하고 격려해주면서도 어떤 행동에서 실수가 있는지 주의깊게 관찰해주시곤 한다. 하지만 미래에 대해서 진취적으로 얘기하는 경우는 거의 드물다. 개별 인계가 끝난 후에는 간호사 선생님을 따로 불러 전날 있었던 일에 대해서 다시 한번 뭍거나 어떤 상황에 대해서 피드백을 한다. 이렇듯 간호관리자는 하위간호사선생님들을 집단으로서 보는 것이 아니라 독자적인 인격체로 대해주는 것이 보인다.

참고 자료

없음