정주영 창업경영론 과제(알집1주~14주)

소개글

울산대학교 사이버 강의 정주영 창업경영론입니다.
1주차부터 14주차까지 모든 강의 요약한 문서들 알집파일로 묶었습니다.
각 주차별 과제이니 유용하게 쓰시기 바랍니다.

목차

1주차. 정주영 리더십-1
2주차. 정주영 리더십-2
3주차. 정주영의 경영관리방식-1
4주차. 정주영의 경영관리방식-2
5주차. 정주영 마케팅론-1
6주차. 정주영 마케팅론-2
7주차. 정주영의 다각화전략-1
8주차. 중간고사
9주차. 정주영의 다각화전략-2
10주차. 정주영의 글로벌경영-1
11주차. 정주영의 글로벌경영-2
12주차. 정주영의 스피드경영-1
13주차. 정주영의 스피드경영-2
14주차. 정주영의 경영철학

본문내용

이번 시간에 다루는 것들을 크게 나누면 한국 기업의 성공/실패요인으로서 리더십, 리더-성과 관계는 경영학의 영원한 과제, 현대그룹 발전을 정주영의 리더십으로 분석이다.
리더십이란 ‘common goal’을 성취하기 위한 집단 영향력을 말한다.
리더십과 경영은 의미가 다르다. 따라서 리더와 경영자도 의미가 조금 다른데 리더란 미래에 초점을 맞추며 변화를 추구하고 공유되는 가치들에 바탕이 되어 문화를 만들며 개인적인 힘을 사용할 수 있는 자들을 의미한다. 반면 경영자들은 현재에 초점을 맞추고 변화보다는 안전성을 유지하는 것을 추구하며 절차나 규칙들이 실행되는 것을 중요시 여기며 개인적인 힘이 아닌 그 자리, 위치의 힘을 사용하는 것이다.
리더십이론의 발전단계에는 전통적 리더십 이론과 새로운 리더십 이론에 대해 배웠다. 우선 전통적 리더십 이론에는 3가지가 있는데 시기별로 살펴보면 1940~1950년대 때 특성 이론이었고 1950~1960년대 때는 행위이론, 1960~1970년대에는 상황이론이었다. 1970년대 후반부터 현재까지는 새로운 리더십 이론으로 변화적 리더십, 카리스마 리더십, 리더십 귀인 이론, 전략적 리더십이 있다.

참고 자료

없음

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