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현대적조직이론을 요약하고, 학습자 본인이 생각할 때, 가장 효율적이라고 생각되는 이론 하나를 선택하여, 장단점 등 그 이유를 제시하여 보시오

*영*
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최초 등록일
2017.12.10
최종 저작일
2017.07
3페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

1. 현대적 조직이론
1) 학습조직이론
2) 벤치마킹
3) 리엔지니어링
4) 리스트럭처링
5) 총체적 품질관리 (TQM)
6) 목표관리 이론 (MBO)
7) 에드호크라시 이론
8) 임파워먼트 이론

2. 본인이 생각하는 가장 효율적인 이론과 그에 대한 장단점과 이유

본문내용

1. 현대적 조직이론

1) 학습조직이론
학습조직이론은 조직 안에서 필요한 과업을 수행하기 위한 내용을 학습하여 조직원이 잘 융화되도록 돕는 이론입니다. 이 학습조직이론은 지속적이고 조직원의 역량을 강화시키기도 하고 확대된 사고로 인해 조직원과의 원활한 의사소통도 가능하게 합니다. 이러한 의사소통은 조직의 발전 방향과 일치되었을 때 시너지 효과를 냅니다. 학습조직이론의 대표적인 예는 신입사원 OJT입니다. 신입사원이 처음 입사했을 때 회사에 잘 적응하기 위해 오리엔테이션부터 시작되어 각 부서에 맞는 OJT를 실시합니다. 이러한 것은 조직의 업무내용을 신속하게 배우고 자신의 역량을 강화하는 방법입니다. 그리고 기존사원에게도 직원의 역량강화를 위해서 업무와 관련된 강의를 듣거나 때론 기업에서 해외 연수를 통하여 기업의 또 다른 방향을 제시하는 동시에 회사에 오랫동안 근무하길 바라는 자부심을 느끼게 해줍니다.

참고 자료

없음
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