Agyris의 조직학습 정리
- 최초 등록일
- 2017.09.14
- 최종 저작일
- 2016.06
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목차
1. 조직 학습(Organization Learning)의 정의
2. 조직 학습(Organization Learning)의 과정
3. 조직 학습(Organization Learning)의 유형
본문내용
① 조직 학습(Organization Learning)의 정의
조직은 하나의 유기체라고 할 수 있다. 복잡하게 변하는 외부 환경에서 조직이 생존하기 위해서는 조직의 학습속도가 외부환경의 변화속도보다 빠르거나 최소한 같아야한다.
조직학습(Organization Learning)이란 이러한 복잡한 환경의 변화 속에서 조직이 생존하고, 발전하기 위해서 지속적으로 지식을 배우고, 탐색하고, 교정해 나가는 과정의 총체를 의미한다. Agyris와 Schon은 조직학습을 “탐색과 오류의 수정”으로 정의한다. Agyris는 조직의 유지와 성장에 기여했던 행동 및 환경에 대한 대응 양식은 반복되고, 그렇지 못한 행동들은 중단되거나 수정되어야 한다고 말한다. 이 때, 학습은 1차 학습과 2차 학습으로 구분된다.
1차 학습(적응학습)은 조직이 행동 및 대응 양식의 수정만을 통해 조직 목표를 달성하는 학습이다. 그리고 2차 학습(생성학습)은 조직이 행동 및 대응 양식의 수정을 거친 뒤, 조직의 목표 자체까지 수정하는 학습을 말한다.
참고 자료
없음