조직에 적합한 인사를 선발하기 위한 적절한 기준에 대한 여러분의 의견을 개진하시오.(조직심리학)

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제가 생각하는 조직에 적합한 인사를 선발하기 위한 적절한 기준은 흔히 말하는 스펙인 학력이나 성적이 높아야 하는 것이 아닌 기업의 각 부서의 특성에 맞게 적합한 인사를 선발해야 한다고 생각합니다.

최근에 신입사원들을 보면 대체로 고학력에다가 성적 또한 월등하다고 합니다. 하지만 1년 안에 퇴사하는 확률이 25.2%라고 합니다. 그 중 47.6%가 조직과 직무적응에 실패로 인해 퇴사를 한다고 합니다. 그래서 기업에서는 스펙이 좋은 인재보다 기업이 필요한 적합한 인사로 대상을 명확화 하는 것이 무엇보다 중요하다고 생각합니다. 즉, 명문대 출신에 높은 어학 수준과 자격증이 있다고 해도, 해당 직무를 수행하기 위한 역량이 부족하다면 적합한 인사가 아닌 것이기 때문입니다.
대상을 명확화 하는 방법으로는 첫째, 스펙이라는 장대를 낮추어 적합한 인사의 발판을 마련하는 선발 기준을 세우는 것입니다.

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