경영조직론 전략, 조직설계 및 효과성 발표용 PPT

목차

1. 조직설계에서전략의 역할
2. 조직의 목적
3. 전략과 조직설계
4. 조직 효과성 평가

본문내용

전략적 의도: 조직의 모든 에너지와 자원이 집중되고 통합된 강력한 전체목표를 지향하는 것

전략적 의도와 관련된 세 가지 측면
1)사명(공식적 목표): 조직의 전체 목표로 조직이 존재하는 이유

2)핵심역량:
특정 조직이 다른 조직과 구별되고, 시장에서 고객이나 수요자들의 요구를 해결하는 데
차별적 우위를 가져오는 것
(전략적 의도의 궁극적 목적-지속적 경쟁우위 확보)

3)경쟁우위: 경쟁자와 비교하여 특별히 잘할 수 있는 그 무엇
예) 우월한 연구개발이나 전문기술 노하우,프로세스 효율성, 뛰어난 고객서비스

운영목표: 실제적인 운영활동을 통하여 조직이 실제로 성취하고자 하는 최종결과물
- 성공적인 조직은 대부분 균형이 잘 잡힌 운영목표를 설정

목표 갈등과 하이브리드 조직(운영목표 안)
목표갈등: 어떤 목표를 추구한다는 것은 다른 목표는 미뤄지거나 무시되어야 한다는 것

참고 자료

없음