간호관리) 모집, 선발, 배치

목차

1. 모집
1) 모집의 개념
2) 모집활동 계획
3) 모집방법

2. 선발
1) 선발절차
2) 선발시험

3. 배치
1) 배치이동의 원칙
2) 인력배치를 위한 근무일정표

참고문헌

본문내용

1. 모집
1) 모집의 개념
① 조직의 목적활동에 적합한 인력을 확보하기 위해 우수한 후보자들을 지원하게 하는 절차
② 조직에서 필요로 하는 사람들이 적극적으로 지원하도록 정보를 제공, 동기 유발활동
③ 효과적인 충원을 위해서는 직무명세서에서 요구하는 능력과 기술을 가진 사람들을 많이 모집해야 함

2) 모집활동 계획
(1) 사직자 면담자료 분석
① 모집활동을 계획하기 전에 간호 관리자는 우선 간호사의 이직사유를 파악
② 사직 면담자료는 신빙성이 크므로 반드시 참고해야 함
③ 유능한 면담자에 의해 공정하게 작성된 최근 5년 동안 이직하는 간호사의 면담결과 분석, 정리하여 보관 → 모집활동 계획 시 중요한 정보가 될 수 있음

(2) 통계자료의 확인
① 정부 또는 간호협회에서 실시한 통계자료를 통해 주변 지역사회에 채용되어 있는 간호사들의 수효 확인
② 간호교육기관에서 배출한 연간 졸업생 수효를 확인 → 응모자 수 파악

(3) 과거 모집활동의 검토
- 인력모집에 대한 정보를 어떻게 제공할 것인가를 결정하는 데 도움이 됨
3) 모집방법
- 선발인원수, 모집지역, 선발시기, 선발직종, 선발방법 등을 고려
- 간호인사 담당자 : 환자간호를 위해 필요한 각 분류별 간호직원 수를 결정 → 기존 간호
사 인원수에 부가하여 필요한 인원 모집
(1) 내부모집
- 간호조직 내에서 특정한 직무를 수행할 적격자를 찾아내는 것
- 조직 자체 내에서 승진자를 전환, 배치함으로써 필요로 하는 요원을 보충하는 방법

(2) 외부모집
- 퇴직, 사고, 이직과 같은 자연적인 인력변동과 함께 조직의 성장이나 기술 변화 등으로 인해 내부모집 만으로는 불충분한 경우 조직 밖에서 필요한 인력을 모집하는 것
- 외부의 인력시장을 대상으로 하며 공개모집, 현장모집, 광고, 인턴쉽 제도, 특별행사 모집, 교육기관, 단체, 연고자에 의한 추천 등을 통해 이루어지며, 최근에는 pc통신이나 인터넷을 통해 이루어지기도 함

참고 자료

김인숙 외. (2003). 최신 간호관리학. 현문사
염영희 외. (2005). 간호관리학. 수문사