당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라.상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객불만이 늘고 있다는 정보를 받았고,현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루어지고있다. 교육프로그램을 재설계하시오.

소개글

주제: 당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라.상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객불만이 늘고 있다는 정보를 받았고,현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루어지고있다. 교육프로그램을 재설계하시오.

목차

1. 인적자원개발 정의
2. 인적자원개발 계획수립

본문내용

교육훈련이라고 흔히 일컬어져 오던 영역을 최근 경영학에서는 인적자원개방이라는 보다 포괄적인 용어로 활용하고 있다. 인적자원개발 영역은 그동안 짧은 역사에도 불구하고 극적인 성장을 보여왔다. 과거의 조직은 경쟁사와 다른 차변화된 신제품 원할한 유통구조, 좋은 입지의 생산공장 등을 갖추고 있으면 시장에서 우위를 점할 수 있엇으나 쉽게 다른 경쟁사에서 모방이 가능하고 물적자원만 있으면 금세 자신의 경쟁사를 따라올 수 있어 지속적인 핵심 경쟁력이 되기 어려운 것이 현실이였다. 하지만 기업이 인적자원을 가지게 되면 다른 어떤 유형의 물적자원보다도 큰 가치와 중요성을 지니게 되고 사업 및 기업전략을 수립 과정에서 창의성과 차별성 있는 아이디어의 도출이 가능하다.

참고 자료

없음