리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

저작시기 2017.04 |등록일 2017.04.16 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 3,000원
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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
2. 리더십의 유형
1) 특성이론
2) 행위이론
3) 상황적합이론
4) 변혁적 리더십
3. 이상적인 리더십 사례 - 슈퍼 리더 힐러리
4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
슈퍼 리더십은 그 출발이 전통적 리더십과는 개념이 다르게 출발 한다. 21세기 급변하는 경영환경 속에서 정보기반 조직을 효과적으로 관리하기 위해서는 자율권과 전문적 지식을 가지고 일하는 구성원들에게 알맞은 리더십이 필요하다. 자신이 처한 상황을 자기 스스로 처리할 수 있도록 도움을 줌으로서 구성원의 참여를 극대화할 수 있는 리더십이 가장 강력한 리더십이며, 이에 적합한 리더십이 슈퍼 리더십이라 할 수 있다. 슈퍼 리더십하면 리더의 막강한 힘을 연상하기 쉬우나 여기서 슈퍼 리더십은 오히려 강력한 힘이 아니라 이는 리더의 권한을 위임하는 형태로 전통적 리더십에서처럼 리더의 명령, 지시에 무조건 따르기보다는 구성원 자신의 냉정함과 지식적 판단으로 조직 활성을 위해 도움을 주는 리더십이다. 따라서 본론에서는 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
리더십은 인간의 관계 속에서 나타나는 행동이다. 현대조직에 있어서 리더십은 리더가 모든 상황을 주도하는 것이 아니라 구성원들이 자발적으로 움직일 수 있는 동기를 부여하여 상호 시너지 효과를 창출할 수 있도록 하는 것이다.

참고 자료

민경호, 조직행동론, 무역경영사, 2005.
백기복, 이슈리더십, 창민사, 2000.
양창삼, 리더십과 기업경영, 경문사, 2007.
신구범, 리더십의 이론과 실제, 형설출판사, 2008.
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