이기는 습관 독후감

목차

Ⅰ. 들어가는 글

Ⅱ. 본론으로
1. 규범이 있는 조직문화(기본을 놓치지 않는다.)
2. 집요한 실행력(끝까지 물고 늘어진다.)
3. 지독한 프로세스(쪼개고 분석하고 구조화한다.)
4. 동사형 조직(총알처럼 움직인다.)
5. 프로 사관학교(창조적 고통을 즐긴다.)
6. 체화된 마케팅적 사고(마케팅에 올인한다.)

본문내용

Ⅰ. 들어가는 글
이 책의 제목은 매력적이다. 오늘날과 같은 경쟁사회, 승자 독식의 사회에서 사회의 모든 구성원들은 매일 전쟁과도 같은 삶의 현장에서 승리하기를 원한다. 그래서 매일 일상의 삶 속에서 나 자신을 그리고 경쟁자들을 이기기 위해 골몰하고 있는 독자들에게 이 책은 매력적으로 다가온다.
그리고 그 승리의 방정식은 일회적인 것이 아니다. 이기는 것은 곧 습관이며, 한 번 형성된 습관은 쉽사리 무너지지 않는다. 승리해 본 사람이 또 승리할 수 있으며, 패배의식에 젖은 사람은 결코 승리하기가 어려운 것이 현실이다. 이 책은 크게 6가지 파트로 나눠지며, 그 안에 세부적으로 다시 22가지 소주제로 나눠진다.
삶의 현장에서 줄곧 승리의 방정식을 만들어 온 사람의 이야기는 그만큼 설득력이 있다. 마법과도 같은 해법은 아니지만, 누구나 다 알고 있고 한번쯤 생각해봄직한 해법이지만, 가볍게 느껴지지 않고 묵직하게 다가온다. 항상 우리는 실천이 문제이지 몰라서 진 것이 아니기 때문이다.
나는 이 글의 순서를 내 나름의 우선순위에 따라 재구성 해보았다.
원래 이 책의 순서는 다음과 같다.
1. 동사형 조직(총알처럼 움직인다.)
2. 프로 사관학교(창조적 고통을 즐긴다.)
3. 지독한 프로세스(쪼개고 분석하고 구조화한다.)
4. 체화된 마케팅적 사고(마케팅에 올인한다.)
5. 규범이 있는 조직문화(기본을 놓치지 않는다.)
6. 집요한 실행력(끝까지 물고 늘어진다.)

나는 이 책의 순서를 내 나름의 우선순위에 따라 다음과 같이 재배열하였다.
1. 규범이 있는 조직문화(기본을 놓치지 않는다.)
2. 집요한 실행력(끝까지 물고 늘어진다.)
3. 지독한 프로세스(쪼개고 분석하고 구조화한다.)
4. 동사형 조직(총알처럼 움직인다.)
5. 프로 사관학교(창조적 고통을 즐긴다.)
6. 체화된 마케팅적 사고(마케팅에 올인한다.)

Ⅱ. 본론으로
1. 규범이 있는 조직문화(기본을 놓치지 않는다.)
어떤 사무실을 방문했을 때, 그 조직이 공유하고 있는 특유의 분위기가 있다. 손님이 들어왔는데도 시큰둥하며 제 할 일에 바쁜 조직은 오래 갈 조직이 아니다.

참고 자료

없음