경영학개론-경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 제시하시오.

목차

1. 서론
2. 경영마인드의 3요소와 그 실례
3. 자신에게 적용
4. 결론

본문내용

1. 서론
시작이 반이라는 말이 있다. 무언가를 시도해 보려는 마음가짐과 그 첫 한 발짝을 내딛을 때의 준비성의 중요성을 의미하는 속담이다. 무언가를 하려면 목표를 세우는 것이 그만큼 중요하다는 뜻이리라. 새해를 맞이하며 올해의 목표를 새로 다짐하는 것도, 멋진 말을 찾아서 자기 좌우명으로 삼는 것도, 그만큼 목표의 중요성을 무의식중에 알고 있기에 하는 행동일 것이다. 사람 개개인만 해도 이러한데, 개개인이 집단을 이루면 그 집단의 철학은 집단의 목표 설정에 얼마나 중요할까. 이것은 흔히들 기업 정신이라는 말로 나타나곤 한다.
기업 정신이라고 통틀어 말하기는 했지만, 모든 기업은 자기들이 다루는 분야와 목표가 다르며, 그에 따라 대외적으로 주창하는 기업 정신도 다르기 나름이다. 그렇지만 기업이라는, 이익 추구라는 하나의 목표를 위해 만들어진 하나의 집단인 이상, 공통항이 되는 어떠한 철학이 있다. 기업을 경영하는 데에 있어서 핵심이 되는 3가지의 철학. 이를 경영마인드의 3요소라 한다. 이 경영마인드의 3요소를 어떻게 살리고 어떻게 나타내느냐에 따라 기업의 성격과 흥망이 드러난다고도 할 수 있다.

<중 략>

2. 경영마인드의 3요소와 그 실례
기업이란 이익을 얻기 위해 자신들이 어떠한 서비스나 상품을 생산하여 그것을 소비자에게 제공하는 조직을 가리킨다. 이 조직을 계획적으로 관리하고 운영하는 것을 경영이라고 한다. 이 경영을 위해 필수불가결한 3가지 가치가 있다. 이를 하나씩 짚어보기로 하자.

ⅰ고객중심 마인드
재화를 제공하기 위해서는 우선 수요가 있어야 한다. 고객이 바로 그 수요이다. 기업은 고객의 수요에 응하기 위해 최선을 다해야 하고 그 최선을 다하는 과정에서 기업 간의 경쟁이 벌어진다. 여기서 말하는 고객은 소비자는 물론이고, 종업원이나 기업 주주까지 포함하는데, 이는 기업의 기본이 사람이며 사람을 잘 대우해야 기업이, 나아가서 사회가 활성화된다는 신념을 내포하고 있다고 할 수 있다.

참고 자료

박주홍. 『글로벌 경영』. 유원북스, 2012
한인수. 『현대 인적자원관리 3판』 명경사, 2014년
롯데제과 홈페이지
주식회사 오리온 홈페이지